Найти в Дзене
Нейротрансформинг

Как перестать сомневаться в своих возможностях и начать действовать?

«При построении целей для меня важны не сами цели, а то состояние, в котором я нахожусь.
Потому что я пробовал жить «достигаторским» способом, но для меня он не работает.
Я фрустрирую, а от этого мне становится только хуже.
Поэтому вдохновение незашоренного ума и состояние изобилия, а не дефицита, дает возможность появлению совсем других целей, о которых я даже и не знал.
Все вокруг – это потенциал и возможности.
Непроявленная реальность.
Ты тот, кто ее проявляет, или не проявляет, или засвечивает как фотопленку.
Проявление и окрас реальности начинается с твоих мыслей. Человек – это его выбор.
Допустим, ты решил развить в себе новую форму лидерства, упершись головой в стеклянный потолок, который существует только в твоей голове.
В теплице тепло и влажно, но душно.
Цена этого – разбитое стекло.
Хочешь получить то, чего не было, начни делать то, чего не делал. Например, перейди от операционного лидера к вдохновляющему.
Определи для себя партнеров жизни, личный dream team

«При построении целей для меня важны не сами цели, а то состояние, в котором я нахожусь.
Потому что я пробовал жить «достигаторским» способом, но для меня он не работает.
Я фрустрирую, а от этого мне становится только хуже.
Поэтому вдохновение незашоренного ума и состояние изобилия, а не дефицита, дает возможность появлению совсем других целей, о которых я даже и не знал.

Все вокруг – это потенциал и возможности.
Непроявленная реальность.
Ты тот, кто ее проявляет, или не проявляет, или засвечивает как фотопленку.
Проявление и окрас реальности начинается с твоих мыслей. Человек – это его выбор.

Допустим, ты решил развить в себе новую форму лидерства, упершись головой в стеклянный потолок, который существует только в твоей голове.
В теплице тепло и влажно, но душно.
Цена этого – разбитое стекло.

Хочешь получить то, чего не было, начни делать то, чего не делал. Например, перейди от операционного лидера к вдохновляющему.
Определи для себя партнеров жизни, личный dream team в разных сферах и инвестируй в них: время, энергию, внимание.
Выбирай верить в этих людей. Тотально.

Не позволяй себе в моменты уныния и разочарования отказываться от веры в них.
Отказ от веры в них = отказ от веры в себя.
В этой роли ты уже не можешь/не должен помогать себе напрямую сам. Это прежняя парадигма! Но ты должен:

–хотеть искренне помочь другому человеку, и тогда он поможет и себе, и своему клиенту, и тебе;
–направить себя на то, чтобы у них/него/неё получилось;
–ещё раз, верить в этого человека.

Тогда у него будет больше шансов стать тем, кем он мог бы стать!

Вот критерии выбора человека:

–вы говорите о том, и что важно, и молчите на одном языке.
У вас высокий уровень синхронизации и доверия.

–после общения с ним, даже если ты вложил в это общение много энергии, благодаря резонансу, ты чувствуешь подъем сил и вдохновение, как от мастерски выполненной работы.

–вы готовы в процессе общения быть учителем/учеником и меняться этими ролями в процессе игры. Учиться в процессе общения у своих коллег – прямая задача лидера.

–вы дополняете друг друга своим талантами, как Инь и Янь. Двигаетесь в схожем векторе.

–наличие запроса со стороны этого человека. Если такого запроса нет, то это сигнал того, что живого диалога нет, и общение скорее механистичное.
Возможно дело в тебе. Дай импульс.
Отношениями управляет обычно тот, кто выше.
Если в ответ нет даже эха, то насильно мил не будешь.
Потенциал возможностей при таком контакте будет трудно раскрыть, и люди в вертикали будут чувствовать эту недосказанность, как дети в механистичном браке родителей.

Хочешь быть живым и с живыми, управляй уровнем жизни внутри семьи, организации, среды.
Надо наконец позволить себе думать, говорить и делать одно и тоже. Целостная среда – это в первую очередь целостный ты.

И поверь в себя, в конце концов.
Сколько можно косить под маленького?
Именно наш свет, а не тьма, пугают нас.
Поэтому мы выбираем дорогу вдоль забора.
Ведь в тени не жарко. Особенно в своей».

Источник https://vk.com/@atlasesrussia-kak-pravilno-stavit-celi