«Я хочу красивый дом у моря, в котором смогу отдыхать!». Не знаю, почему такую фразу выдает большинство людей, когда спрашиваешь их о мечте. Дался им этот дом у моря. Дом, за которым, между прочим, надо ухаживать. Который требует постоянного обслуживания и, следовательно, постоянных вложений. Ведь хотят-то не маленькую избушку. Хотят хоромы. И желательно с прислугой. А оправдывает хотящих только то, что чаще всего они выбирают не свои мечты, а те, которые им показали по телевизору.
Не слишком далеко от обычного обывателя уходят и владельцы компаний. Вместе со своими топ-менеджерами они, под руководством консультантов, разрабатывают на стратегических сессиях глобальные планы по захвату Вселенной. И даже не задумываются о том, что когда произносят магические слова «стать лидером в своем сегменте», они просто цитируют мотивационных ораторов и авторов популярных книг.
А в результате? Количество вилл на побережьях, конечно, понемногу растет. Но покупают их не те, кто живет мечтой о домике на море, а агрессивные и прагматичные предприниматели, которым некогда витать в облаках. Которые знаю, чего хотят. И чаще всего – это не дом с белой оградкой.
Пуля, находящаяся в гильзе, отправляется в полет направленным взрывом ничтожно малого количества вещества, и попадает в цель, которую определил стрелок. Но если поджечь порох под пулей на открытом пространстве, то он просто сгорит, немного нагрев воздух. Несфокусированная энергия пропадет впустую.
То же самое происходит с нашими целями, когда мы не создаем нужного направления для их реализации. И не управляем своими действиями прямо здесь и сейчас, вместо этого играя в игры, правил которых даже не знаем.
Зона комфорта
«Все, что касается зоны комфорта, - делится психолог Елена Лосева, - прекрасно сформулировано Цоем в песне о переменах: и вдруг нам становится страшно что-то менять. Давайте понимать, что счастье (или то, что вы считаете счастьем, конечно, «обнуляет» мотивацию. И перемены больше пугают, чем манят. И вместе с этим, опыт показывает, что эдакий прекрасный период «застоя» всегда чреват кризисами, которые мы вольно или невольно провоцируем именно затем, чтобы двинуться вперед. Иначе болото».
– Мне нужно выйти из зоны комфорта. Вот, если бы я опять остался на вокзале с чемоданом, без жилья и без денег… – говорит мой собеседник и глубоко вздыхает. – Вот тогда бы у меня была мотивация что-то сделать. Даже тоскую по тому времени.
У него хорошая работа с весьма завидной зарплатой. Многие о таком мечтают. У него все хорошо в личной жизни. Ему есть где жить, что надеть, на чем ездить и что съесть три раза в день. И несколько раз в год он выбирается за границу в путешествия. У него вообще все хорошо! Именно так любой сторонний человек оценил бы его жизнь. Однако он сидит передо мной и счастливым не выглядит.
На вопросы о том, чего он хочет в жизни, однако, он отвечает достаточно четко. У него есть мечта. Большая, красивая. Мечта, реализовать которую он хочет когда-нибудь. В очень отдаленном будущем. Когда-нибудь потом.
А сейчас ему сложно сделать простейшие вещи – поговорить с начальником, решить некоторые семейные вопросы. В общем, сложно сделать любое движение, которое выходит за рамки ежедневных механических действий. И ему очень хочется вернуть ту мотивацию, которая его сопровождала несколько лет назад, когда он вышел из поезда на вокзале. Без жилья и денег.
- А что было по-другому тогда? – спрашиваю я.
- А тогда ничего не было и всего хотелось!
Так может быть дело вовсе не в том, что сейчас комфортно, а в том, что просто ничего не хочется? И вовсе не житейская устроенность виновата, а то, что мечта, за которой он следовал, теперь кажется неосуществимой. Слишком большой, слишком далекой. А сегодняшняя жизнь – слишком сытой. В которой нет страха остаться без ночлега или обеда. Но нет и энергии, чтобы жить.
И сытость, вместо того чтобы стать площадкой для дальнейших достижений, оказывается объектом злости. И презрительно называется «зоной комфорта». Ведь вместе со страхом ушло и желание сделать свою жизнь лучше.
Страсть к разрушению вместо роста
Я видел множество таких людей, потерявших свою мечту и свой путь к ней. И сам через это проходил. И даже не замечал, как включается механизм разрушения собственного благополучия. Ведь если внутри есть убеждение, что оно мешает двигаться вперед и делает тебя несчастным, то мозг начинает помогать избавиться от преград, и в тайне от тебя самого включает механизм разрушения.
И вот, перед важной сделкой ты чувствуешь себя не воодушевленным, а усталым. А на переговорах демонстрируешь такую апатию, что с тобой не хотят работать, что, впрочем, тебя не огорчает. Дома же вместо того, чтобы радоваться любимому человеку, начинаешь высказывать претензии, разрушая отношения. А вместо того, чтобы общаться с друзьями, замыкаешься. Или грузишь их так, что они сами от тебя убегают, не желая быть службой скорой психологической помощи.
И малозаметно для себя в течение нескольких месяцев человек оказывается одинок и нередко разорен. Но зато у него опять есть цель - вернуть былое благополучие. Не та цель, о которой он мечтал, но зато реальная, ощутимая, понятная и снабжающая энергией. Смысл жизни опять обретен.
Игры
Как ни обидно, но с точки зрения биологии, в существовании индивидуальности нет никакого смысла. Есть вид – homo sapiens, стремящийся выжить и доминировать над другими видами. И в общем-то, виду абсолютно все равно, чем там занимается отдельный его представитель. Так что, переложить ответственность за то, что мы называем смыслом жизни не на кого. Природа нам дала только стремление к питанию, размножению и доминированию, без которых мы были бы обречены. И разум. Разум, который будучи главным механизмом доминирования, является еще и главным врагом своего носителя. Ведь он, несмотря ни на что, все же пытается найти смысл.
- Мне не хватает эмоций, - говорит мой собеседник.
- Почему не хватает? – удивляюсь я. Ведь человек, с которым мы беседуем, успешный предприниматель. Он далеко не беден и может позволить себе многое.
- Все стало рутиной. Бизнес – рутина. Заработок – рутина. И я уже не понимаю, зачем всем этим занимаюсь.
В этот момент я понимаю, что если не остановить такие мысли, то его следующим шагом может стать та самая игра в разрушение, о которой я писал выше. Ведь большая часть целей, ранее снабжавших его энергией и заставлявших строить компанию, бороться с конкурентами и выживать, уже достигнута. То есть, исчезло все то, что действительно заряжало его энергией. Эта игра закончилась.
Нашу жизнь вообще можно представить себе, как огромный магазин игр. На любой вкус и с любым сюжетом. Хочешь играть в несчастного – тебе в отдел неразделенной любви или хронической жертвы. Хочешь играть в величие – перед тобой полки с наборами науки, политики, бизнеса, и даже криминала. Хочешь играть в служение, спасай мир любыми способами – от службы в армии до волонтерства в голодных странах.
Причем, все эти игры очень серьезны. И способны полностью нас поглотить, как Диптаун в романе Лукъяненко. И тогда мы просто забываем о том, что каждая наша цель – игра. И она становится нашей жизнью.
Но самое неприятное случается, когда в одной игре дошел до конца, а другую так и не выбрал. Вот тогда и происходит откат. И вместо следующих шагов мы просто множество раз переигрываем один и тот же сценарий.
- И что теперь? – продолжаю я расспрашивать предпринимателя.
- Не знаю. Может быть продам бизнес и начну новый проект. Чтобы опять было интересно.
- И к чему придешь через несколько лет?
В ответ вижу недоуменный взгляд, который через несколько минут сменяется задумчивостью.
- Наверное, к тому же самому, - отвечает он. – Но ведь это еще через несколько лет. Будет время разобраться.
- А захочется разбираться, пока все будет хорошо?
- Не уверен.
- Тогда и итог будет тот же – отсутствие эмоций и сил. И очередное отсутствие целей.
- Получается, что текущая цель – найти цель на долгое время – проект, который будет более важным, чем то, что я делаю сейчас? – мой собеседник оживляется. Быстрый ум предпринимателя уже ищет новую игру.
- Если эта мысль дает тебе силы и эмоции, то, наверное, она правильная.
Большие цели
Мы все играем в игры. Кто-то в масштабные – правит или борется за власть, создает перспективные технологии, разрабатывает новые концепции в науке и общественном устройстве. Кто-то в игры поспокойнее, а кого-то вообще устраивает вечная игра в «подсиди начальника». Хотя для него лично важность этой игры не ниже, чем процесс мирного урегулирования в какой-нибудь неспокойной стране для больших политиков.
А еще огромное количество людей играет в «я хочу изменить свою жизнь». Но очень малое количество в ней выигрывает. Ведь главная проблема игроков в том, что они не соблюдают правила. Которые, между тем, очень просты.
Во-первых, нужно ставить себе такую цель, которая будет мобилизовать, а не пугать своей недостижимостью. А это значит, что стоит трезво оценить свои ресурсы. Причем, ресурсы, которые требуются не для той большой цели, а для совершения малых повседневных шагов, с помощью которых она будет достигаться. Так что, первое правило – быть реалистом.
Во-вторых, не надо постоянно думать о том, что когда-нибудь ты окажешься в том чудесном мире, который себе запланировал. Это средство только для трудных периодов – когда терпишь неудачи и все кажется настолько мрачным, что хочется отказаться от своей собственной игры. И именно в такие моменты нужно вспоминать, ради чего ты прикладываешь усилия. Так что, второе правило – быть реалистом.
В-третьих, нужно трезво оценивать свои успехи. Ведь каждый небольшой шаг, который делается в сторону цели, может показаться слишком малым и ничтожным. Но на самом деле, он таковым не является. Для ребенка первое слово – огромное достижение, как и первый шаг. Для взрослого большим достижением является каждое новое умение и каждая полезная мысль. Если же не фиксировать свои успехи, то будет казаться, что всю жизнь находишься на одном уровне. Так что, третье правило – быть реалистом.
И, в-четвертых, всегда нужно помнить о том, что выбранная игра – не единственная. И если надоело играть в одну, то всегда можно выбрать другую. И даже сам процесс выбора превратить в интересную игру. Так что и четвертое правило – быть реалистом.
А вот соблюдая эти простые правила можно добиться очень многого. И малыми шагами дойти до выполнения огромных целей.
Владимир Зима
Благодарю Елену Лосеву за помощь в подготовке статьи