Как же узнать заранее какими компетенциями обладает человек, до того как он приступит к работе? Как выбрать сотрудника в кадровый резерв и понять в каком направлении проводить обучение персонала?
Тест оценки ситуаций (кейс-тест), который сочетает в себе преимущества ассессмент-центра и тестов. Выбор компетенций для теста всегда основан на модели компетенций компании. Сам тест можно использовать в формате чат-бота. В результате оценки по каждому кандидату формируется отчет по компетенциям. Он содержит не только балл и описание по каждой компетенции, но и общий профиль кандидата или сотрудника, его потенциал, рекомендации по развитию. В случае, если тест проводится для сотрудников - по результатам теста можно сформировать кадровый резерв.
Тест оценки ситуаций (кейс-тест) необходим:
• эффективно осуществлять найм сотрудников;
• проанализировать показатели компетенций у сотрудников компании;
• оценить перспективы роста сотрудников;
• формировать команды для новых проектов;
• реструктуризировать отделы или команды;
• определить направление в обучении персонала;
• сформировать кадровый резерв.
Первая ссылка под этим постом, это пример заданий в тестах оценки ситуаций. Оформление упрощенное, так как фейсбук не слишком щедр на возможности для форматирования текста.
https://www.facebook.com/notes/hr-prn/тос-тесты-оценки-ситуаций/1106157786220609