Есть принцип - "Я хозяин своего времени", благодаря ему легко планировать задачи на работе. Т. е. есть количество задач насегодня, которое нужно сделать. Сначала выставляем их в иерархическом порядке (по приоритетам) : В ходе дня добавляются новые задачи => корректируем план на день, но по-прежнему в иерархическом порядке. Если задачи появились с одинаковой срочностью, то определяем какая задача важнее для бизнес-процесса и согласовываем этот порядок срочных задач с руководителем. p.s. данная статья основана на личном опыте, и такой результат нравится моему руководству) если хочешь попробовать этот метод, жми лайк :)