Многие люди хотят свое дело и я часто слышу: "Хочу бизнес, но не знаю какой". Если честно, меня это повергает в небольшой шок, т.к. по моему скромному мнению, человеку нужно заниматься тем, к чему у него лежит душа, в первую очередь. Но наряду с этим, человек может обладать той самой, пресловутой "предпринимательской жилкой", у него есть способности к организации рабочего процесса, некая хитрость, проворность и безусловное стремление развивать свой продукт или услугу, пусть пока и на уровне идеи.
Что же из этого важнее? Что бы вы выбрали? Знать, чем заняться, но не иметь ни малейшего представления о мире бизнеса, бояться, стесняться да и просто "не лезть" или быть готовым ворваться на бизнес вечеринку и заявить о себе, но не иметь конкретной идеи?
Конечно, это крайности. В обоих случаях вы встретитесь с проблемами. Даже обладая идеальным сочетанием качеств (идея+способность), вы абсолютно точно столкнетесь с ними.
Я не призываю губить свою идею или ничего не делать в ее отсутствии. Первое, что можно посоветовать человеку, находящемуся на самом старте, это задать себе вопрос: "Чего я хочу?". Записать ответы на листок, либо проговорить, как для вас будет более эффективно. Зависит от вашего ведущего канала восприятия.
Затем, отталкиваться от:
1) своих желаний,
2) своих способностей,
3) своих возможностей.
Например: я хочу вести бизнес, я умею командовать и управлять работой людей, я могу попробовать свои силы в любой сфере. В таком случае, вы ищете человека с идеей, но без управленческих способностей, с которым создаете творческо-огранизованный тандем. Будь то выпечка тортов или IT компания.
Еще пример: я хочу продвигать свою идею и монетизировать ее, я умею делать игрушки, похожие на заказчика, я могу платить часть прибыли человеку, который помог бы мне развиваться. Вы освобождаете себя от груза ответственности и спокойно занимаетесь творчеством, в то время как партнер развивает ваш бизнес.
Призываю вас делегировать полномочия! Это освободит большую часть времени, когда вы можете заняться тем, что любите и что получается у вас лучше всего, а так же значительно увеличит продуктивность компании. Но не забывайте, что все решения в таком случае принимаются и все текущие дела обсуждаются -совместно.
