Если руководителю требуется одобрение и поддержка подчиненных, чтобы быть в потоке и включенным -он не готов быть руководителем☝️
🔻🔻🔻🔻🔻
Он должен сам быть источником уверенности, которую черпают от него сотрудники, но никак не наоборот☢️ Это крайне опасно.
🧐Представляете себе отца, который спрашивает ребенка, правильно ли тот его воспитывает? Один такой вопрос прикончит весь авторитет и веру в то, что руководитель способен. И ничто не поможет ему вернуться обратно на трон.
🔻🔻🔻🔻
Команде нужен предводитель. Уверенный, ответственный, который знает что он делает. Даже если он не знает или неуверен -это известно только ему самому и никак не отражается на его поведении. Надо давать определенность. Вы даете определенность? Ваши сотрудники чуют вашу силу или слабость? Никогда не давайте им усомниться в себе. Это погубит и их, и вас.