Executive MBA Обзор первого модуля
С начала не много обо мне и для чего я решил создать свой Дзен!
Меня звать Владимир Михеев и я один из управляющих партнеров компании DO.BRO COFFEE
Мы жарим кофе, развиваем свою и франчайзинг сеть в России и КНР и продвигаем культуру кофе и чая. Об это можно посмотреть на нашем Ютуб-канале или в наших социальных сетях.
А Дзен я в первую очередь создал для себя, чтобы немного рефлексировать и фиксировать интересные моменты, которые я выношу из обучения и общения с теми людьми, с которыми я познакомился на MBA. Возможно мой опыт будет кому то полезен, кто принимает решение учиться по такой программе.
Кроме MBA, будут еще интересные тексты и рассуждения на различные темы, но о них вы узнаете позже, из следующих публикаций.
Сразу приношу извинения , за стиль изложения и возможные ошибки, с этим у меня есть проблемы!
И так День первый!
Как и положено, в начале каждого сложного прокати пути , нужно создать команду. В этот день, ребята с проекта Smart Creative Solutions Group, провели интересную игру на командное образование. Удивило в первую очередь , что игра очень детально построена, после каждого этапа подводятся итоги и делается разбор работы каждой команды. Честно, в начале у меня были в целом сомнения, что мы сможем построить реальный дом по незнакомому проекту из детских кубиков, но с каждым этапом незнакомые люди стали превращаться в команду, настраивать коммуникации и выполнять конкретные задачи, соответствующие их статусу! Много позитивных эмоций, очередные инсайты каких то вещей!
День второй
Тема "Постановка целей и планирование результатов"
Спикер Алексей Воронин
В целом, много информации было, которая давно известна мне как предпринимателю.
Алексей провел мини разбор каждого присутствующего и дал свои Чит-коды (возможности, которые дают деньги) на тот или иной случай!
Были интересны кейсы и позитивные моменты. Как минимум, я узнал, как добиться расположения у своей жены) Как? спросите Вы! Её нужно гладить каждый день и уделять этому 45 минут, со слов Алексея!
Буду проверять в ближайшее время!
А вообще, за каждым великим мужчиной стоит великая женщина!
Основной вывод по целям прост!
Цель должна быть масштабная, захватывающая/эмоцилнальная и мотивирующая!
Нужно всегда помнить, что человек не может жить без цели, так же и сотрудник не может работать без цели, и если мы не ставим цель, как руководители, то сотрудники начинит руководствоваться на работе своими личными целями, которые не всегда соотносятся с целями компании!
День третий
Тема "Базовые подходы к разработке стратегии"
Спикер Сергей Чумак
Нужно отметить, что организаторы сделали модуль по нарастающей и каждый следующий день был еще интереснее, чем предыдущий.
Сергей действующий ТОП менеджер с огромным опытом работы в крупных федеральных и транс национальных компаний и его информация всегда подкреплялась реальным рейсом или проектом, в котором он принимал участие, и это ценно, это то зачем нужен МВА!
Стратегия, это основа основ и без сильной стратегии не возможно добиться тех целей, которые мы перед собой ставим. Часто мы уходим в операционные и мелкие процессы и теряем стратегический путь, а потом и цель своего проекта. Поэтому нужно периодически проводить анализ своей стратегии, тк мы живем в эпоху VUCA мира (мир изменений)
На примере крупных компаний, приходит понимание на сколько сильна стратегия твоей компании и что нужно сделать в ближайшее время. Есть и хорошие чувства, когда ты видишь , что ты делаешь правильные вещи и твоя стратегия имеет силу.
Для себя отметил стратегический и важный тренд, о котором я думаю последние пол года. Мир уходит в цифру, и меняется покупательское поведение наших гостей и теперь твоя компания должна иметь iT-стратегию и превращаться в iT-компанию. Наши гости ждут от нас удобных продуктов во всех сферах и нужно прислушиваться к их мнению. Короче Digital наше все ближайшие несколько лет!
День четвертый
Тема "Управленческие навыки: актуальные подходы и решения"
Спикер Владислава Друтько
Тут скажу честно, что бомбануло сильно, если так можно сказать.
Владислава реально удивила двумя вещами, первое это сильное содержание по заявленной теме и в второе это грамотная подача материала, простыми словами нам объяснили сложные вещи!
Основной тренд в управленческих навыках это ЭМПАТИЯ, кто изучает эмоциональный интеллект, понимает что сейчас пришло время строить человеческие отношения на работе , со своими партнерами и со своими подчиненными и со своими клиентами. Сейчас, за эмоциональным интеллектом Ei приходит интеллект любви Li и это дает доверие и надежность всем людям, которые участвуют в построении бизнеса, партнерам, подчинены и клиентам!
Еще интересное наблюдение, что соотношение женщин и мужчин в компании 50/50 даёт +15% к эффективности. И здесь важен баланс.
Лояльность наших гостей формируется только, через речь и необходимо не рекламировать свой продукт, а обучать гостей пользоваться им, тогда гость будет постоянно возвращаться.
Да, самое интересное, что дала мне Владислава это конечно это про ценности и восприятия разных поколений. Много информации есть про поколения G X Y, но нет пока четкого понимания поколения Z и не понятно какое поколение прийдет на смену). Конечно мотивы и ценности каждого поколения , многое объясняет , но не всегда ясно , что с этим делать и как управлять.
А в заключении было немного о химии процессов, которые происходят в нашем организме в условиях разных ситуаций , здесь было много про Кортизол, Окситоцин и Дофамин. Я сам себе объяснил многие события под воздействием этих веществ!)
Всем спикерам большое спасибо и респект!
Но самое главное, в первом модуле, что я познакомился с большим количеством интересных людей, у которых есть чему поучиться. Постараюсь в отдельности написать про тех, кто вызвал восхищение и интерес.
Ну что начало положено)
Я полистал свои заметки и понял, что изложил процентов 10%, от того что узнал за эти четыре дня.
Маленькими шагами, каждый день, но наверх!
