Довольно часто происходит так, что человеку, имеющему за плечами огромный опыт работы с высокой квалификацией, отказывают при устройстве на работу. Для такого человека исторически сложилось такое понятие, как overqualified – имеющего излишнюю квалификацию. В данной статье мы расскажем вам о 5 основных причинах, при которых отказывают в работе квалифицированных сотрудникам. Каковы же истинные причины отказа при трудоустройстве? Статистика говорит о том, что лишь небольшое число руководителей может адекватно воспринять специалиста с высокой квалификацией, ведь ему надо иметь необходимые личные качества для этого, такие как харизматичность, умение слушать других людей и воспринимать их советы и рекомендации. Узнайте так же: Как получить дополнительный выходной на работе
Довольно часто происходит так, что человеку, имеющему за плечами огромный опыт работы с высокой квалификацией, отказывают при устройстве на работу. Для такого человека исторически сложилось такое понятие, как overqualified – имеющего излишнюю квалификацию. В данной статье мы расскажем вам о 5 основных причинах, при которых отказывают в работе квалифицированных сотрудникам.
Каковы же истинные причины отказа при трудоустройстве?
- В первую очередь, у работодателя возникает впечатление, что человек пришел к ним ненадолго, то есть использует их компанию как трамплин для достижения каких-то своих целей, либо чтобы переждать какое-то время для устройства в другую компанию с более лучшими условиями.
- Во-вторых, работодатель банально боится, что такой сотрудник с высокой квалификацией будет негативно влиять на авторитетность руководства, указывая на ошибки в процессе работы. А если такой сотрудник сильно старше самого руководителя, то у него может сложится не совсем адекватное восприятие себя как руководителя.
Статистика говорит о том, что лишь небольшое число руководителей может адекватно воспринять специалиста с высокой квалификацией, ведь ему надо иметь необходимые личные качества для этого, такие как харизматичность, умение слушать других людей и воспринимать их советы и рекомендации.
- На третьем месте – убеждение, что такой специалист запросит заработную плату сильно выше других сотрудников, работающих в компании. Поэтому работодатели предпочитают брать сотрудников с более низкой квалификацией и обучать их до необходимого уровня уже в процессе работы.
- Четвертая причина исходит из третьей и говорит о том, что работодатели убеждены, что проще провести обучение нового работника с самого начала, чем переучивать сотрудника с высокой квалификацией. Как говорил один известный герой фильма «Бабу Ягу воспитаем в своем коллективе».
- И последней причиной является то, что у самого квалифицированного сотрудника возникают проблемы при общении с коллегами. Так сложилось, что в коллективе не любят «сильно умных», а чаще завидуют их способностям.
Узнайте так же: