​Мышление в стиле И

“Лучший критерий развитого интеллекта – это способность одновременно размышлять о

двух противоположных вещах”. (с) Фрэнсис Скотт Фицджеральд.

Закон исключения третьего лежит в основе логики: если два утверждения противоречат друг другу, то одно из них – ложное. Это называется бинарным мышлением, когда мы выбираем или-или. Процесс решения проблемы с его помощью выглядит так: «Продукт плохо окупается. Нам нужно либо ухудшить качество и удешевить производство, либо поднять цены и увеличить прибыль». Придя к логичному на первый взгляд выводу, бинарный подход считает его истиной в последней инстанции.

Но мыслители, про которых пишет Фицджеральд, умеют сопоставлять взаимоисключающие альтернативы и из двух вариантов выбирают третий. «Кто сказал, что решение ограничивается этим продуктом? Мы улучшим качество и поднимем цены, сделав нечто новое – и поднимемся в премиум-сегмент». Это называется интегративным мышлением.

Бинарный подход опирается на теории, то есть кем-то созданные модели реальности. Но любая модель неточна: она учитывает только известные переменные. Интегративное мышление гораздо гибче: любой тезис рассматривается как «актуальное сейчас предположение, которое впоследствии может быть опровергнуто». В рамках такого подхода модели могут противоречить друг другу, потому что есть неизвестные обстоятельства, выяснение которых расставит точки над i. А значит, у проблемы всегда больше решений, чем кажется.

На эту тему есть книга Роджера Мартина «Мышление в стиле И». Её написали не для психологов и не для людей творческих профессий – это книга для топ-менеджеров и бизнесменов. Роджер считает, что управленец, владеющий интегративным мышлением, способен выдавать гениальные решения и сделать компанию легендарной. У него нет сложного выбора или-или: если это необходимо, он находит путь, где получает и то, и другое. И такой способ мышления можно развить.

Как научиться думать в стиле И?

Освойте трёхмерное причинно-следственное моделирование. Бинарное мышление обычно рассматривает механическую причинность: «если мы увеличим цены, доходы вырастут». А есть ещё обратная причинность (курение вгоняет людей в депрессию или депрессия провоцирует браться за сигарету?), нелинейная, когда незначительные изменения в причине повлекут колоссальные изменения в следствиях (бабочка махнула крыльями и спровоцировала ураган в Австралии) – тут вспоминается эффект Матфея. И циклическая: «люди покупают какой-то товар, из-за спроса цена растёт, люди покупают ещё активнее – успеть, пока не подорожало».

Интегративное мышление рассматривает максимум вариантов развития событий, включая самые необычные. Это позволяет находить эффективные решения для проблем в любой области жизни.