#fomastersblog
Это блог от первого лица компании "Четыре мастера", ее основателя и генерального директора - Стародубровского Дениса.
Ресурсы, лидер, ниша рынка, «нужное время», рост экономики страны? Нет, ключевым и основополагающим успехом развития компании является ее КОМАНДА! Да, КОМАНДА, и именно с большой буквы!
Да, необходим сильный лидер, ресурсы, «нужное время», упорный ежедневный труд, но, если нет команды, успеха не будет. Можно «накачать» ресурсами любую компанию, но, если у нее нет сильной команды, могу сказать по собственному опыту и наблюдениям, что настоящего и устойчивого успеха это ей не принесет.
И я хочу в очередной раз поблагодарить нашу команду "Четыре мастера" за высокие результаты и фантастически быстрый рост нашей компании. Спасибо Вам за ваш ежедневный труд, преданность нашему делу, Вашему профессионализму, желанию развиваться, преодолевать трудности и достигать самых высоких результатов!
Особенно приятно видеть горящий блеск в глазах наших сотрудников, их вовлеченность в общее дело, с каким упорством они идут к выполнению амбициозных целей, новых сложных задач, планов, генерируют новые идеи, новые подходы, выполняют ежедневную очень сложную работу, в трудных ситуациях идут на помощь нашим клиентам и Партнерам, помогают своим коллегам, сражаются и выигрывают лучшие и сложнейшие объекты, завоевывают новые рынки и новых клиентов.
Мы проводим на работе большую половину нашей жизни, и важно, чтобы мы ощущали себя на работе как дома, уютном и комфортном, где рядом близкие тебе люди, даже друзья, куда хочется возвращаться, делать общее дело, тогда мы способны на любые достижения, не смотря на все сложности, даже иногда неудачи, и когда хочется поделиться со своими коллегами не только успехами, а провалами и трудностями. Верю, что именно такой принцип и работает у нас. Я ощущаю себя на работе как дома точно, потому что здесь моя КОМАНДА, которая меня заряжает и поддерживает, а люди в нашей команде близки мне по духу!
Конечно, мы все не идеальны, мы разные и каждый человек является индивидуальностью, со своими ценностями, устоями, привычками, каждым из нас двигают собственные мотивы и жизненные цели, из этого естественным образом возникают конфликты, разногласия, противоречия, но и тут необходимо понимать, что из спора и различных мнений (конечно, если они конструктивны, и нацелены на решение вопроса) возникают правильные принятые решения. Это нужно принимать, слушать и слышать своих коллег, в чем-то соглашаться, а в чем-то отстаивать свою точку зрения, если она ведет к верному решению. И это тоже должен учитывать лидер, при работе со своей командой. В итоге коллективный разум иногда способен на такие решения и результаты, которых в одиночку просто невозможно достичь. Пожалуй, пример высшей синхронной работы коллективного разума в команде, когда мы правильно начинаем понимать коллег с полуслова, когда ты думаешь о какой-то идее, новом сервисе или решения сложного вопроса, а твой коллега уже это обдумал и предлагает тебе уже готовое решение, воплощенное в жизнь.
Опережая Ваш вопрос по кадровой политике нашей компании:
Мое устойчивое мнение, что управляющие кадры необходимо растить внутри компании. Только пройдя весь путь от рядового сотрудника, достигая самых высоких результатов в своей должности, болея за результат и общее дело, внося новые идеи, постоянно развиваясь, отстаивая интересы компании, зная всю «кухню», ты сможешь стать эффективным руководителем, конечно при условии, что у тебя есть такое желание и ты готов брать ответственность за других и за свои решения. Да, всегда возможны исключения, но на то и есть исключения. При этом я очень уважаю профессионалов своего дела (во всех профессиях), и поощряю и линейный профессиональный рост, и развитие наших сотрудников, и очень ценю таких сотрудников. Я думаю Вам, как нашим клиентам и Партнерам, приятно иметь дело с профессионалами своего дела во всех аспектах.
Мы используем метод органического карьерного и профессионального роста внутри компании, поощряем это, и таких ярких примеров в нашей компании подавляющее большинство.
«Семь заповедей» сотрудников нашей компании:
1. Достигни экстраординарного результата в своей должности
2. Выполни поставленную задачу точно в срок
3. Инициируй и внедряй свои идеи в Компании
4. Мысли нестандартно
5. Помогай своим Коллегам
6. Преодолевай любые трудности
7. Развивайся вместе с Компанией
Сайт: https://fomasters.ru/
Instagram: https://www.instagram.com/fomasters/
Vkontakte: https://vk.com/club134940033
Facebook: https://ok.ru/group/53476145823811