Инвестируя существенные деньги в не очень стабильную индустрию фитнеса, владельцы и учредители фитнес-клубов немало рискуют, однако количество открывающихся вновь залов позволяет с уверенностью предположить, что маржинальность бизнеса вполне удовлетворительна. Большинство фитнес-клубов в России работает по классической схеме: клиент звонит администратору, его перенаправляют в отдел продаж, где менеджер предлагает оформить абонемент. «В России фитнес продается через три вещи: через скидку, большую скидку и очень большую скидку», — такое мнение одного из бизнесменов, действующего на московском рынке, приводит сегодня издание РБК. В статье приводятся примеры неверных действий администрации клубов, приводящих к потере контроля над посещаемостью и утрату лояльности не чувствующего опеки клиента. Приводятся в пример разные методы исправления этой ошибки, в частности внедрение системы CRM. Однако реальность в целом по странам Восточной и Центральной Европы представляется несколько иной. Та
Как меняется фитнес-индустрия в пост-советстких странах?
27 марта 201927 мар 2019
32
1 мин