Случай выпал так, что я устроился работать в администрацию сельского совета небольшого села, населением чуть больше 7000 человек. Должность моя имеет гордое название "Главный специалист в сфере ЖКХ", но пусть никого не смущает слово "Главный". Я хоть и главный, но один. До этого я работал в банковской сфере, немного в сфере молодежной политики и немного в образовании. Соответственно, о том, как вести дела в ЖКХ я, на момент трудоустройства, имел весьма смутное понятие. Впрочем, ничего за месяц не изменилось. Глава сельсовета меня сразу предупредил, что основная моя задача - бодаться с районной администрацией и с ТСК (ТеплоСнабжающая Компания), а так же с прокуратурой и прочими надзорными органами. Собственно ТСК является концессионером (своего рода арендатором) всех котельных, коих 7 штук, а так же теплосетей, которые от этих сетей отходят. Договор концессии составлен на таких условиях, что ТСК самостоятельно обслуживает котельные и теплосети. В случае аварии на котельной или прорыве