Первые две мои статьи на Дзене о предпринимательстве получились пессимистичными, хотя больше подходит термин реалистичными. В этой заметке я не хочу сильно сгущать краски, но и отходить от реализма тоже не буду и продолжу описывать всё то с чем вам придется столкнуться если вы захотите стать «ипэ» или директором целого ООО и без чего точно не получиться ваш будущий бизнес.
Помню читал про одно исследование американских учёных, именно американских, не британских), серьёзное такое исследование с большой выборкой, уже не помню кто был заказчик, скорее всего какой-нибудь инвестиционный фонд… Но это и не важно, так вот исследование отвечало на вопрос чем отличаются предприниматели от «обычных» людей. В итоге учёные выяснили что ничем, предприниматели не умней, не сильней физически и так далее, в общем обычные такие ребята, просто некоторые из них добиваются сильно большего чем миллиарды «обычных» людей.
Эта информация не уложилась в моей голове. Я стал думать. Ведь реальность говорила об обратном. Если ничем не отличаются, то почему предприниматели это в лучшем случае 2-3% от населения нашей страны, а стабильно успешных и того меньше?
И наткнулся на другую статью где автор считал что предприниматели всё таки отличаются от других людей упорством. И я много думал об этом и хочу развить эту мысль.
Я считаю что большинство истинных предпринимателей отличаются не просто упорством, а упёртостью, часто граничащей с нездоровой упоротостью))! Посудите сами, жизнь бьёт их снова и снова, каждый день подкидывая новые проблемы. Ты всегда один, у тебя нет босса который, пусть наорёт за ошибку, но поможет решить проблему, у большинства предпринимателей нет надёжных партнёров с хорошим состоянием, готовых в любой момент выручить деньгами или хотя бы годным советом. Ты просто ежедневно остаёшся один на один со всеми проблемами. Сотрудник не вышел и забухал, сломалось оборудование, а запчасти делают в европе и стоят они теперь в два раза дороже чем тогда из-за того что славный рубль вдруг опять приуныл и подешевел в два раза. Клиент сложный, вечно недоволен, а тут пришла смс о ежемесячном платеже по кредиту, а у тебя не то что на кредит ещё и на зарплату сотрудникам выручки не набралось.
Это я сейчас описал типичный день 95% предпринимателей в этой стране, уж поверьте так часто бывает особенно с начинающими, у которых ещё не посерели розовые очки взятые из бизнес книг и роликов инфоцыган на ютубе. Конечно не каждый день прям вот такой сложный, но как говорят беда не приходит одна и часто бывает именно целый ворох проблем причем в один момент и у меня так бывало и не раз.
И ты сидишь и ловишь яркий когнитивный диссонас ибо не так ты себе представлял жизнь «бизнесмена».
Наёмнику в этом плане сильно проще, он не думает о финансах, о проблемах коллектива, оборудования, он не думает вообще ни о чём кроме своей зоны ответственности, ну если только он не топ в крупном бизнесе и имеет высокую осознанность происходящего вокруг. И если уж у компании начнутся действительно серьёзные проблемы, наемный сотрудник всегда может уйти в другую, он не скован ответственностью предпринимателями, огромными долгами и так далее. И это правильно, если он будет обо всём об этом думать, то просто уйдёт в хроническую депрессию, а ведь он может управлять опасной техникой или делать важные расчёты в проекте, ну вы поняли…. Задача предпринимателя создать наёмным сотрудникам максимально комфортные условия, а уже потом требовать результат. А вот задачи создать максимально комфортные условия для предпринимателя ни у кого нет. Государство любит об этом говорить, но это всё популизм далёкий от реальности.
И вот в этом режиме хронической неопределённости и стресса нужно научиться жить. Это и есть главное что должен уметь «ипэ». Если не научится, то ничего не получиться). И в этом режиме нужно гнуть свою линию, искать работающие инструменты и пытаться заработать.
К такому мало кто готов, я искренне понимаю людей которые помучившись, продают/закрывают бизнес. Нужно иметь определённую осознанность, в каком-то смысле быть чокнутым, быть готовым к всяким трудностям и не питать иллюзий. Любить проблемы чтоле... Граничит с психиатрией правда?)
По хорошему нужно ставить себя в такие рамки чтобы не было других вариантов. Андрей Курпатов, по моему мнению лучший публичный психотерапевт нашей страны, говорит что человек намного проще справляется с трудностями если знает что они неизбежны.
Бывают конечно и исключения, есть люди которым бизнес даётся относительно легко, но я таких практически не знаю, а мне никогда не давалось ничего легко в бизнесе, просто с годами я научился относиться ко всему филосовски, сжился с трудностями, понял что на меня смотрит команда и мне нужно «держать лицо» да и сотрудников стало больше, я научился лучше делегировать задачи.
В общем самое главное качество предпринимателя, это не знания, не интеллект, ни какие-то суперкрутые навыки ведения переговоров, а умение жить в режиме хронической неопределенности и быть готовым ко всему. С годами я глубоко осознал смысл великой поговорки: «Надейся на лучшее, а готовься к худшему!». Так и есть, в бизнесе выживают лишь те предприниматели кто научился смеяться трудностям в глаза, кто понял что нужно создавать подушку безопасности когда всё относительно не плохо, реинвестировать большую часть прибыли не в новый БМВ, а в бизнес.
В общем я глубоко убеждён что предпринимательство это про ежедневную жизнь в режиме хронической неопределенности, а оно вам надо?)