Как правильно мотивировать сотрудников? Уровни мотивации

Уровень мотивации для всех сотрудников абсолютно разный. Одним достаточно получать годовую премию и работать посредственно, другие готовы покорять новые вершины каждый день, соответственно, и размер их поощрения будет абсолютно иным. Сегодня разберем вопрос мотивации наиболее подробно, а вы не забудьте подписаться на канал «Business Booster» и поставить лайк.

Уровни мотивации и их влияние на сотрудников

Стоит сразу обозначить то, что среднего уровня мотивации не существует. Можно делить степень мотивированности на:

• высокую: сотрудник качественно выполняет поставленные задачи и предлагает новые подходы к решению стандартных проблемам;
• низкую: в этом случае дело исключительно в финансах, кроме денег работника больше ничего не интересует.

Отследить уровень мотивации не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Достаточно присматриваться к сотрудникам на предмет наличия желания выполнять те или иные задачи. Рекомендуется исключать из числа сотрудников низко мотивированных людей, так как они способны быстро потянуть бизнес на «дно».

Важно регулярно вдохновлять команду для достижения новых, более высоких результатов. Важно формировать команду из высокомотивированных людей, которые помогут быстро продвинуться вперед. Человек может не иметь мотивации по разным причинам. Попробуйте поговорить с сотрудником и учесть его пожелания. Возможно, это поможет изменить его подход к работе.

А также записывайтесь на бесплатный мастер-класс "Как выйти из операционки и расти в 5 раз быстрее" от Александра Высоцкого.