Есть такая наука о принятии решений - называется decision science. Это одна из любимейших мной областей, поскольку именно она больше других повлияла на формирование моего мышления во время и после MBA.
⠀
Я убеждена, что люди, не прошедшие курсы по cognitive biases, не могут стать полноценными руководителями и возглавить компанию.
⠀
Понимание ловушек сознания может без преувеличения коренным образом перевернуть ваши представления о том, как работает механизм принятия решений в обычной жизни и в бизнесе. Лично я считаю, что курс по принятию решений должен быть обязательным в школе и в университетах.
⠀
Если вы хотите углубиться в предмет, рекомендую вам книгу Daniel Kahneman «Thinking fast and slow”.
⠀
Можете набрать на YouTube «Эксперимент с манной кашей», и вы увидите, как мы подвержены когнитивный искажениям и какое влияние они могут оказывать на нашу жизнь.
⠀
Суть метода заключается в том, чтобы важные решения принимать исходя не из «интуиции», стереотипирования или других «автоматических» схем, а исходя из анализа.
⠀
Сделать это сложно, потому что наш мозг привык работать по схемам - это зашитая в него программа, нацеленная на выживание. И вот наука о принятии решений помогает выработать осознанность и способность видеть, когда эти схемы полезны, а когда нет.
⠀
И тут у меня для вас хорошая новость. Я начинаю серию постов, в которых я буду разбирать наиболее популярные когнитивные искажения.
⠀
Лайк ♥️ мне за старания.
⠀
Итак, первая ловушка сознания - стереотипы. О ней я расскажу на следующей неделе и как с ней бороться!
⠀
Расскажите мне, какие стереотипы вы в себе замечаете?