Думаю каждый руководитель задавался вопросом откуда взять сотрудников, которые обеспечат если не прорыв, то по крайней мере стабильную работу компании или отдела, при этом снимут часть "головняков"?!
Давайте откровенно, старые кадры уходят, а новых рынок не дает. И вспоминаешь, что мы в свое время на голом энтузиазме рынок "рвали", договора заключали, делали не возможное. И оклад был не нужен. Была цель, был вектор и мы получали свои комиссионные не важно в какой сфере.
Пообщавшись с друзьями в разных секторах бизнеса, понял что я не одинок. И многие бизнесы не могут расти не из-за того, что нет клиентов, а от того, что клиентов много, а обслужить их некому. Продажи, производство мебели, ремонт орг техники и это только малая часть.
После долгих размышлений и изучения рынка был сделан следующий вывод, качество кадров будет постепенно падать и падать, мы сейчас не говорим про отдельных людей, а про "среднюю температуру по больнице". Значит у нас выход всего лишь один. Обучать, обучать и обучать. И каждый руководитель должен это понимать. Его задача не столько контроль, сколько обучение. Просеивая рынок труда как золотоискатели песок по крупинке, формируется ваша команда.
Рынок сейчас настолько засеян обучением бизнесу, что создается впечатление, что делать ничего не надо, проходишь тренинг и все. Ты бизнесмен, и многие люди воспринимают работу не как средство заработка и способ научиться новому, а временной дислокации, которая будет покинута, как только они создадут бизнес.
Поэтому мужаемся, нас ждет кадровый кризис, трудный но очень интересный, и выиграет та сторона, которая поймет раньше, что сила не только в рекламе и продвижении, а в обучении и создании сильной команды!
Дорогой друг, мне будет очень приятно если ты подпишешься на мой канал!
Пишите комментарии и какие темы хоте ли бы обсудить?!