В любых системах управления одним из базовых предметов является статистика. Наука способная количественно оценить те или иные процессы, при этом учитывая качественную характеристику. Очень часто встречал людей, особенно с экономическим образованием, которые посредственно относились к этой науке. Меня это удивляло.
Что же такого интересного, спросите Вы? Да, всё, зная статистику и понимая принципы её формирования, Вы можете отлично влиять на любой результат.
Рассмотрим пример, после которого станет ясна основная идея. Предположим, что Вы решили открыть свой ларек и зарабатывать миллион. Открыли ларек и началась бурная деятельность. По статистике, к Вам в день заходит 250 человек (вчера 145, позавчера 152, сегодня 151), каждый из них совершает в среднем по чеку покупку на сумму 450 рублей. (кто-то на 150, кто-то на 820 ), но среднее число (опять же обработка статистики) 450. Зная, что накрутка на товар в среднем составляет, 20 %, мы понимаем, что в среднем наша разница между покупкой и продажей, составляет 90 рублей (на один чек). Если умножить на 250, получим аж 22 500 в день. А теперь вычтем, обязательны расходы, Налоги, зарплаты продавцов и так далее, и получим, что в среднем с чека чистой прибыли примерно 15 рублей. Что приведет к сумме за день в 3750 рублей(112500 в месяц). Вроде не мало, но приемлемо. А теперь вопрос, что сделать, чтобы в месяц можно было бы заработать миллион. Есть несколько вариантов:
1 - увеличить, число покупателей. (не 250, а 2500)
2 - Увеличить средний чек, (не 450, а 4500)
3 - увеличить накрутку (не 40%, а 250%)
Как Вам такие расклады, а по-другому скажите как, Предположим, что мы решили увеличить число покупателей (как еще не знаю), но теперь подсчитаем статистику посещений.
Итак посмотрим на закон нормального распределения посетителей магазина. В 8 утра 1- 2 человека, в 10 утра уже в среднем 8-10 человек в час заходят, а вот в 14 часов самый бум, 45 посетителей. Представьте Вам за час нужно обслужить 45 посетителей, на сколько это реально, один посетитель за минуту и 15 секунд должен укладываться. А делее идет спад, и к закрытию опять народа мало.
А теперь представьте, что Вы решили увеличить поток в 10 раз. Тогда закон - останется тот же, а вот количество посетителей в час значительно увеличиться. Получиться что с 14 00 до 15 00 к Вам должны зайти и купить 450 человек. это больше чем семь человек за минуту. Столько не каждый "магнит" вытянет или "пятерочка". Но благодаря статистике и логическому мышлению Вы начинаете понимать цель количественной оценки процессов. С другой стороны, понимая, что основной пик идет днем, а в утреннее и вечернее время - простои, Вы можете мотивировать покупателей скидками и акциями - приходить в утреннее время и вечернее, тем самым меняя закон распределения.
Но это все - экономика, а причем тут робототехника, а при том, что очень часто из статистики можно получить высокую надежность, долгую наработку на отказ. И просто понимать, сколько из 1000 комплектов, роботов Вы сможете собрать, а сколько будут использоваться как запчасти.На основе статистики - построена такая дисциплина как Теория Вероятности, которая очень значима в технике.
Очень часто "подтасовывать" факты любят продавцы и пиарщики, и рассказывают про все, разными цифрами, вот такая у нас статистика, столько поломок или отсутствие поломок аж за целых два года. При этом могут умолчать, об нескольких факторах.
Например продавая свой ларек на миллион. я скажу, что место раскрученное, и что поток людей просто огромен и позову покупателя ровно к 14 00. Конечно же человек, подумает, что всегда такое количество людей. Аналогично и в других сферах.
Итак, мы с Вами сегодня ознакомились с такой наукой как статистика. точнее о её важности. Саму науку надо изучать примерно 10-15 занятий.
Главное понимать, зачем она нужна и что может Вам дать её знание.
Для поиска публикаций через поисковые системы, просто вводите слово Вивитроника.
Свои комментарии можете предлагать в группе вконтакте,
Если есть вопросы или по желания, то пишите, через Обратную связь.
Канал телеграм.