Все мы ставим перед собой какие-либо цели. Как их поставить, решить и сделать это максимально продуктивно?. Эти вопросы и рассматривает мотивация и её разделы.
Структура мотивации.
1. Мотив – действия человека, для достижения важных для него целей. Каждый имеет свои мотивы, но есть мотивы, которых пытаются добиться многие люди: состоятельность, собственное жильё...
2. Мотивация – группа мотивов, более широкое понятие, которое даёт понять как будет достигаться цель. Проще говоря то, что заставляет вас работать, получать образование и т.д.
В ходе всех этих действий человек стремится утолить:
• Свои обыкновенные потребности (жильё, машина, обеспечение семьи…)
• Остальные потребности
• Реализации себя, своего «Я», стоит выше остальных, ведь все мы хотим признания.
3. Мотивирование- это влияние на человека, для получения нужных результатов. Достигается либо с помощью предоставления желаемого человеку, либо создания нужных для вас мотивов. Второй метод намного сложнее, но намного эффективнее.
Способы мотивирования:
1.Повышение зарплаты, карманных детям, понижение аренды, думаю вы уже встречались с первым методом. Рассмотрим часто применяемые в современных компаниях :
Некоторые работодатели предлагают сотрудникам служебные жильё и транспорт, или покупку на выгодных условиях . Согласитесь, если вам уже дали жильё, то зачем вам копить на него и искать вакансию где платят больше? Вы уже добились цели, что скорее всего значит, что ходите на работу в приподнятом настроении, без мысли получите какую-то оплату за свою работу, вам уже это не особо важно.
Рассмотрим еще один метод. Применяется он в Японских корпорациях хорошим работникам зарплатой выдают акции компании (права на владения какой-то её частью) , т.е. работники мотивированы на повышение её стоимости.
2.Каждый из нас хочет добиться чувства своей значимости. Если задумываться об этом при разговоре с подчинёнными или начальником ,можно добиться многого. Достаточно обычной улыбки при встрече . Стоит узнать чем гордится человек и завести об этом разговор. Каждому приятен живой интерес к своей персоне. Подобная практика проводилась в фирме с сезонной работой. Во времена,простоя к сотрудникам относились с пониманием и объясняли ситуацию, выражали искренние сожаления о потере очень важного человека для фирмы. Когда сезон снова начиналось до 70% возвращалась, чувствуя свою значимость.
Мотивация- это просто.
Всё изложенное в этой статье, думаю вы и так знали. Но часто мы забываем о простых вещах, в попытке угнаться за своими желаниями, забывая о чужих. Просто искренне интересуясь человеком, можно добиться огромных результатов, а если прибавить к этому его желания, он будет мотивирован на максимальную отдачу. Всё это естественно применимо и к остальной нашей жизни. Надеюсь эта статья поможет вам. Спасибо за прочтение!