О «Miritec» и отсутствии прибыли
Идея создания аутсорсинговой компании пришлась на 2010 год, как раз в разгар кризиса. Но это абсолютно не помешало запускать крупнейшие проекты и сотрудничать с настоящими гигантами мирового рынка. 7 лет не прошли даром:
· в нашем портфолио более 150 успешных запусков digital-компаний;
· работа с крупнейшими брендами, такими как Coca-Cola, Ferrero и т. д.;
· охват компаний превысил отметку в 40 млн человек живой аудитории.
Компания была большой, а обороты превышали десятки миллионов рублей. Однако ни прибыли, ни развития создатель фирмы так и не увидел. Почему так произошло?
Не было четкой схемы работы, организационная структура не была определена и прописана на бумаге. С таким подходом компания шла ко дну, и в один прекрасный момент пришлось закрыть проект.
Закрыть проект помог курс Александра Высоцкого. После него я отчетливо понял, что не хочу заниматься этим. Пришла пора делать что-то совершенно новое, от чего будет реальная польза.
Как «iPromo» вдохновила меня смотреть на жизнь по-новому
Идея родилась практически сразу. Было принято решение помогать малому и среднему бизнесу в digital-маркетинге. От задумки до полной реализации прошло полгода, а на уговоры инвесторов пришлось потратить еще несколько месяцев, зато мы получили стартовый капитал в 1 млн долларов.
В последующие пять месяцев мне удалось «отбить» половину вложенных средств, а также полностью прописать оргструктуру, что позволило заниматься бизнесом на расстоянии. Если раньше у меня уходило 80 часов в неделю на ведение компании, то теперь я трачу не более 4 часов в неделю. Такие результаты позволяют посмотреть на жизнь иначе.
Если ты в отчаянии и решил закрыть бизнес — срочно запишись на программу Александра Высоцкого "Как выйти из операционки и расти в 5 раз быстрее". Он поможет не только детально разобрать сложившуюся ситуацию, но и выйти из нее максимально эффективно.