Промышленные вендинговые аппараты всё чаще используются на российских предприятиях. Эффективность применения данного оборудования уже оценили Концерн «Калашников», Евраз, Северсталь, Красцветмет и многие другие.
Сибирская Угольная Энергетическая Компания так же начала проект по внедрению этой технологии на своих предприятиях. В первую очередь было решено максимально автоматизировать процессы в области обеспечения безопасности сотрудников на производстве. Результатом стало попадание одного из сервисных подразделений СУЭК в число лидирующих российских предприятий по охране труда.
Бородинский ремонтно-механический завод, входящий в СУЭК, вошёл в ТОП-10 на Всероссийском конкурсе для сотрудников служб охраны труда «Мы защищаем профессионалов».
Авторитетное жюри, в состав которого вошли представители Министерства труда и социальной защиты РФ, отметило Бородинский РМЗ за эффективную реализацию автоматизации процессов в сфере охраны труда, с использованием промышленного вендингового оборудования.
Для достижения максимальной эффективности процессов, связанных с выдачей сотрудникам средств индивидуальной защиты (СИЗ), часть из них теперь распределяется через специальный автомат.
Осуществлением проекта занималась кросс-функциональная команда. В неё вошли представители нескольких подразделений СУЭК и инженеры компании Вендинг Бокс, одного из ведущих российских производителей промышленного вендингового оборудования.
«Автоматизируя процесс выдачи СИЗ мы решаем сразу несколько задач, – объясняет директор по материально-техническому снабжению АО "СУЭК-Красноярск" Виталий Абабков. – Во-первых, делаем его более комфортным для сотрудников: необходимые средства защиты они могут получить без отрыва от производства, очередей и дополнительного документооборота. Во-вторых, максимально оперативным и чётким становится учет материально-технических ценностей».
Промышленный вендинговый аппарат, производства Вендинг Бокс, поставляется с готовым коробочным программным обеспечением, которое имеет обширный функционал и может быть использовано в качестве инструмента автоматической выдачи СИЗ по нормам, установленным на предприятии. Программа позволяет вести персонифицированный учет и автоматически заполнять Карточки учета СИЗ по каждому сотруднику.
Однако на предприятиях СУЭК все эти процессы уже были частично автоматизированы в собственной корпоративной информационной системе (SAP). Не было смысла разделять отчетность по СИЗ выданным через вендинговый аппарат (быстро изнашиваемые СИЗ) и другими ТМЦ, выдаваемыми через кладовщика склада.
Через аппарат осуществляется выдача до 30 наименований. Одновременно в нём находится до 540 предметов. Перчатки, очки, беруши, защитные крема можно получить круглосуточно и без задержек.
Интеграция с SAP
Основной задачей, которая была поставлена заказчиком, была реализация управления вендинговым аппаратом из корпоративной информационной системы SAP. По корпоративным стандартам компании, любая интеграция должна быть реализована через интеграционную платформу IBM WebSphere.
Какой же алгоритм получения СИЗ был реализован в данном проекте?
Сотрудник, которому требуются средства защиты, подходит к аппарату и прикладывает к считывателю свой персональный пропуск (RFID-карту). Тем самым он инициирует отправку запроса из аппарата в систему SAP. В ответ передаётся информация о том, какую номенклатуру и в каком количестве может получить данный работник. На экран аппарата выводится только то, что положено ему по нормам выдачи. Он выбирает необходимую позицию и получает её из соответствующей ячейки.
После фактической выдачи аппарат отправляет в КИС информацию о том, кто, что и в каком количестве получил. Нормы пересчитываются на актуальные, автоматически формируются записи в Карточке выдачи СИЗ по сотруднику.
Весь обмен информации происходит в режиме on-line. Нет никакой территориальной привязки работника, но есть четкое ограничение нормами выдачи, и фиксация всех фактов выдачи в карточке сотрудника. Такой подход к выдаче СИЗ позволяет минимизировать влияние человеческого фактора на данный бизнес-процесс и максимально приблизить его к концепции Индустрии 4.0.
Помимо передачи оперативной информации, проект интеграции затронул передачу в SAP логов работы вендингового аппарата. Соответственно, любые действия оборудования задокументированы и могут быть проанализированы, при необходимости.
«Мы планируем распространить этот успешный опыт и на другие предприятия СУЭК, – рассказывает заместитель генерального директора – директор по закупкам АО «СУЭК» Ирина Зайцева. – При тиражировании мы будем расширять линейку наименований СИЗ, выдаваемых через вендинговый аппарат. При выборе вендингового оборудования будем ориентироваться на передовые технологии и новинки и привлекать самых надежных производителей в этом направлении».
Vending Box D540
Устройство, которое непосредственно осуществляет выдачу СИЗ сотрудникам, в проекте СУЭК – это Vending Box D540, промышленный вендинговый аппарат, специально спроектированный для использования в условиях производства.
Предназначенные для выдачи товары складируются во вращающемся стальном барабане, грузоподъёмностью 275 килограммов. Ячейки барабана можно регулировать в широких пределах. Максимально возможное количество ячеек – 540. Перестановка перегородок, позволяет получить конфигурацию, содержащую 270, 180, 135 или 90 ячеек увеличенного размера.
Выдача происходит через индивидуальные дверки, по одной на каждый уровень барабана. Такая конструкция повышает безотказность, т.к. в случае выхода из строя одной из дверок, продукция на других уровнях будет по-прежнему доступна. Так же это позволяет исключить падение предметов в лоток. В таком аппарате можно хранить, как лампочки, так и гаечные ключи, и любые другие хрупкие или тяжёлые предметы, не прибегая к переупаковке.
Это позволяет использовать аппарат не только для выдачи СИЗ, но и для распределения разнообразного рабочего инвентаря и инструментов. Для доступа к содержимому используется универсальный считыватель бесконтактных карт и сенсорный экран.
Стандартизация и масштабирование
Благодаря вышеперечисленным особенностям данного оборудования, можно начать автоматизировать управление запасами, с установки единственного аппарата, а затем с лёгкостью скопировать уже опробованное решение по всей компании.
Это наиболее простой и эффективный способ внедрения комплексной системы, удовлетворяющей стандартам Индустрии 4.0.
Начав с аппарата для СИЗ, можно затем приобрести ещё несколько идентичных ему и выдавать через них, например, оснастку для металлорежущего оборудования, различную арматуру, метизы, электрические компоненты и т.д.
Если производство невелико, то можно организовать выдачу всего этого через единственный аппарат с минимальным запасом. Если производственные мощности велики, то аппараты можно объединять в массивы с неограниченным количеством ячеек, обеспечивая производство любого масштаба.
Благодаря такой масштабируемости можно избежать ошибок, которые могут возникнуть при одномоментном внедрении комплексной системы. Вы сами можете решать, какие процессы лучше возложить на вендинговые аппараты, а какие оставить без изменений. Причём решения можно принимать поэтапно, каждый раз получая отдачу и контролируя расходы на внедрение и эффективность в удобном режиме.
Результатом может стать система управления запасами, благодаря которой руководство предприятия в любой момент времени будет иметь исчерпывающую информацию о движении всех ТМЦ, необходимых на производстве; какая номенклатура была взята сотрудником, когда он её взял, на какую работу использовал и как быстро вернулся за новой, а также множество других сопутствующих данных.
Всё это позволит лучше понимать и контролировать свои производственные процессы на совершенно новом уровне, лучше управлять ими и максимально эффективно взаимодействовать с работниками и поставщиками.
