Зачастую предприниматели, особенно в самом начале развития своего бизнеса, стремятся все делать самостоятельно: и продавать, и закупать, и общаться с клиентами, и заниматься рекламой, и доставлять товар, и вести учет... Мотив здесь понятен: сэкономить.
И вроде бы все хорошо, кроме того, что начинающий бизнесмен сутками занят своим бизнесом, не может оторваться от него ни на один день, а бизнес при этом не растет... Доходы, соответственно, тоже.
Почему? Потому что он не может выжать из себя больше, чем он делает сейчас. И это закономерно!
Но все же - почему?
Многие говорят: "Да я всю жизнь продажником/в отделе закупок/рекламщиком (и далее по списку) работаю! Я это лучше сделаю!"
Но пока ты развозишь товар или пытаешься заполнить декларацию для налоговой - бизнес стоит! Вот и возникает вопрос: не в ущерб ли своему бизнесу ты пытаешься изобразить из себя Брюса Всемогущего?
Безусловно - если ты занимаешься рекламой своего бизнеса в Интернете _вместо_ того, чтобы играть в Танки - ты экономишь. Но если в тот момент, пока ты в панике ищешь новую форму бухгалтерской отчетности - развитие твоего бизнеса останавливается (ведь при этом никто не продает, не покупает, не доставляет, не рекламирует...), то ты ТЕРЯЕШЬ!
Это все называется неявные издержки. Их практически невозможно учесть, но с ними сталкивается любой бизнесмен, который пытается вести бизнес исключительно за счет своих усилий, надеясь при этом сэкономить.
Что делать? Довериться профессионалам. Обратиться в аутсорсинговую компанию, к фрилансерам. Это дешевле, чем держать в штате бухгалтера или маркетолога. Сейчас существуют курьерские службы, логистические компании и кадровые агентства. Все эти организации на договорной основе совершенно спокойно избавят вас от рутины, оставив силы и время для развития бизнеса.
Страшно? Что - страшно? Ааа, им надо платить... А известно ли вам, что грамотный бухгалтер совершенно легальным способом может сократить вашу налоговую нагрузку? А знаете ли вы, что грамотный таргетолог способен увеличить обороты вашего бизнеса даже не в разы, а на порядок? Стоит это затрат? Думаю, да.
Все еще страшно? Страшно выпустить все из-под своего контроля? А кто сказал, что нужно выпускать? Обозначьте для себя "точки" - моменты, когда люди, обеспечивающие жизнеспособность вашего бизнеса, должны будут отчитаться о проделанной работе (кстати, люди, работающие на аутсорсинге, зачастую намного более исполнительны и креативны, чем люди, "сидящие на зарплате"). Тогда вы не утратите контроль, но получите много сил и энергии, чтобы развиваться.