Многим предпринимателям это знакомо, а вам?
⠀
Я рекомендую, даже на старте бизнеса – разграничить финансы на две категории: личный бюджет и бюджет компании.
⠀
☝️Желательно уже на старте (а при обороте от 500 т.р/мес – обязательно!) организовать фонды/резервы и откладывать от операционной прибыли 5%-10% на развитие, рекламу, резервный фонд.
⠀
Это позволит вашей компании быть более стабильной. А вам избавиться от стресса и прибавит уверенности в завтрашнем дне. Даже если обороты снизятся.
⠀
💰Общую сумму резервного фонда, рекомендую сохранять не менее суммы наибольшего кассового разрыва по прошлому году, или сумме ежемесячных обязательств по компании.
⠀
Да, и еще не забывайте назначить и выплачивать себе зарплату! Сумма формируется из стоимости аналогичного сотрудника на рынке (наемного генерального директора в вашей отрасли).
⠀
Это позволит не «перегореть» от обязательств и увидеть реальную чистую прибыль вашей компании.
⠀
Особенно это важно, если вы бизнес ведете не один, а в партнерстве. Не один раз в практике сталкивалась с тем, что именно по причине не оцененных вложений умственных и физических – партнеры разрывали отношения и бизнес закрывался.
⠀
А как вы ведете учет финансов, пока общий или уже разделяете личный бюджет и компании? Есть ли у вас резервный фонд? Если да, какую сумму откладываете и как часто?