Однажды меня угораздило согласиться стать старшим по многоквартирному дому — хрущёвке. Я был наивным и считал, что нужно пытаться улучшить пространство вокруг себя, не ограничиваясь только своей квартирой. Не обратил я внимания и на то, что после переезда предыдущей старшей по дому — интеллигентной пенсионерки — прошло полгода, а никто из жильцов так и не захотел занять высокий пост, не смотря на полагавшуюся доплату. Собственно последнее меня и сподвигло — деньги были нелишние. Но, если бы я знал, чем они мне обойдутся, я бы ни за что не согласился. Первые полгода всё шло довольно гладко, пока я вникал в различные вопросы, касающиеся работы обслуживающей организации (ОО), которая предпочитала именовать себя управляющей компанией (УК), подчёркивая тем самым, что она не обслуживает, а именно управляет домом. Вопросов возникало всё больше — по тарифам, которые пытались увеличивать на 25% в год, по качеству капитальных ремонтов, по федеральным программам в которые дом не попал, по аренд