Найти тему
Visotsky Inc.

Всего 30 минут для вдохновения всей компании. Рассказываем секрет

Здравствуйте, дорогие читатели канала Business Booster. Сегодня поговорим о том, что делать, если в компании упала мотивация, а также рассмотрим продуктивные способы решения проблемы.
Здравствуйте, дорогие читатели канала Business Booster. Сегодня поговорим о том, что делать, если в компании упала мотивация, а также рассмотрим продуктивные способы решения проблемы.

А вы взамен не забудьте подписаться на наш канал и поставить лайк.

Настраиваем подчиненных на конструктивный лад

Всего 6 пунктов позволят изменить настрой подчиненных, главное — правильно и убедительно преподносить информацию. Итак, для поднятия вдохновения необходимо соблюдать следующие правила.

1. Обращайте внимание на ситуацию. Первой ошибкой любого руководителя является игнорирование общего спада. Ни в коем случае не запускайте обстановку, иначе восстановить все на позитивный лад будет гораздо сложнее.

2. Не стесняйтесь говорить с коллективом. Важно открытым текстом дать понять, что вы знаете о проблеме и готовы помочь ее решить.

3. Выясняйте причины возникших проблем у каждого сотрудника. Расспросите о том, что создает негатив, что беспокоит каждого человека в данный момент. Так вы сможете понять проблему, а также сфокусировать сотрудников на ее решении.

4. Напоминайте о том, какие цели поставлены перед каждым сотрудником, а также обозначайте их важность. Если дело касается продаж, то нужно говорить, что это единственный отдел, благодаря которому компания получает прибыль.

5. Вспоминайте былые успехи. Воспоминания помогут вернуть мотивацию, если в прошлом у фирмы были действительно высокие показатели. Добиться этого сложно, однако при определенной настойчивости, коллектив начнет сам об этом говорить.

6. Окончательная фраза должна быть: «Значит, вы сможете со всем справиться. Действуйте!» Она поможет обозначить окончание разговора и призыв к действию.

Главное — слушать подчиненных и не пытаться самостоятельно отвечать на вопросы. Если пропускать разговор мимо ушей, то никакого смысла от такой практики не будет.

Еще один важный момент — дать команде самостоятельно найти верный путь, а не пытаться взвалить все на собственные плечи.

Ничего не дается с первого раза. Здесь важна практика. Чем чаще вы мотивируете команду, тем лучше получается. Осваивайте методику и получайте гарантированный результат.

Не забудьте подписаться на канал Business Booster и поставить лайк.

Читайте также:

Александр Высоцкий в Инстаграм

Валентин Василевский в Инстаграм

Business Booster в Инстаграм