Поздравляем! Вы подписали договор и теперь вы официальный франчайзи компании. А что же дальше?
После покупки первое чувство, которое вы испытываете, скорее всего трепет и немного страха, но не переживайте вы не одни – поддержка есть. Мы уже здесь и готовы предложить вашему вниманию пять советов, чтобы добиться успеха в предстоящем деле. Поехали!
1.Окунитесь в документацию. Будьте здесь и сейчас
Как только вы подписали контракт, актуализируется система франчайзера и вы получаете руководства, маркетинговые материалы и другие ресурсы, которые помогут вам успешно запустить новую франшизу. Разберитесь в этом тщательнее.
Прежде чем сделать первый шаг, составьте свой собственный список активов, ресурсов, которые есть в вашем распоряжении. Держите их под рукой, принимайте решения, опираясь на ваши возможности здесь и сейчас.
2.Необходим контрольный список
Бизнес начнет развиваться тогда, когда вы совершите 1000 и 1 действие.
Вам нужно открыть магазин, прорекламировать себя и установить отношения, которые помогут расширить бизнес. Все это занимает огромное количество времени, обдумывания и работы.
Прежде чем начать движение, нажмите на паузу и составьте контрольный список для себя. Решите, какие задачи имеют приоритет, а какие являются второстепенными. Планирование максимума задач облегчает вам движение вперед. Вам становится понятно, что, как и почему.
3.Составьте план действий
Вы − франчайзи, а это значит, что перед вами разложен веер масок. Одна из первых, которую вы должны надеть, это менеджер проекта. С этой маской вы можете планировать, как вы будете развивать свой новый бизнес как можно быстрее.
Создайте этапы запуска франшизы. Затем наметьте задачи на каждом этапе. Назначьте даты каждой из них, чтобы помочь вам, команде, подрядчикам, которых вы наймете, выполнять задачи по достижению более крупной конечной цели.
4.Найдите лучшее место для развития бизнеса
Мы понимаем, что очень удобно работать дома на кухне за столом, но в зависимости от сферы франшизы вам необходимо хорошее рабочее место. Поэтому поиск местоположения для франшизы − это сложная и важная задача.
Подумайте, где основной трафик вашей ЦА, где вы сможете проводить профессиональные встречи с клиентами и заказчиками, где вам будет удобнее работать каждый день.
5.Как бы вам не хотелось, но с наймом сотрудников вам придется встретиться
Запустить франшизу, развить ее до значительных высот в одиночку невозможно. Вы можете быть менеджером, маркетологом, техником, подрядчиком, но в конце концов вам не хватит ни моральных сил, ни физических.
Как только вы купите свою франшизу, сделайте приоритетом привлечение нужных людей, которые помогут вам создавать, продавать и поставлять свои продукты или услуги.
Время запуска!
Время запуска − это самое захватывающее время, которое требует стратегического подхода. Выполнив эти пять шагов, вы начнете действовать верно и сделаете вашу франшизу более успешной.