После увольнения с наемной работы встал вопрос: чем заниматься? Попробовать организовать бизнес? Или заниматься фрилансом?
Размышляю на этот счет, а в конце публикации обосновываю свой выбор.
Идеальная модель
В статье «Не путать бизнес с самозанятостью» очень хорошо на примерах показано, что есть бизнес, а что есть самозанятость. В частности, там даны следующие определения:
«Бизнес — это когда человек организует предприятие, в котором ключевые функции выполняют другие люди. Задача руководителя бизнеса — сделать так, чтобы эти люди работали хорошо, желательно без его участия.»
«Самозанятость — это когда человек работает на себя и сам выполняет ключевую работу на собственном предприятии.»
Из определений и примеров, которые даны в статье, следует главное отличие предпринимателя или бизнесмена от самозанятого:
Предприниматель (бизнесмен) организует и контролирует всю работу, не занимаясь непосредственно производственной деятельностью. А самозанятый все делает сам: находит работу, выполняет ее, следит за сроками, контролирует финансы и т.д.
И важное отличие по доходам! В деятельности самозанаятого есть предел в доходах, где ограничителем является объем выполняемой работы, то есть физические возможности человека. А бизнес – масштабируем. Соответственно, в бизнесе доход ничем не ограничен.
А как в жизни устроено?
Ни среди знакомых предпринимателей, ни среди тех, кто значится в списках Forbes (и по которым доступна информация) нет таких, кто сразу бы стал бизнесменом. Обычно изначально все трудятся либо на наемной работе, либо становятся самозанятыми. Ну а потом уже переходят в статус бизнесмена или предпринимателя. И кто-то становится успешным, кто-то середнячком, ну а кто-то возвращаются на наемную работу.
Мой выбор
Пару лет назад я завязал с наемной работой. Уволился и решил работать самостоятельно. На тот момент не вникал, в каком формате я буду зарабатывать на жизнь. Знал только одно: работать буду без чьих-либо задач сверху.
В итоге я нашел несколько удаленных проектов, в которых мне интересно участвовать (здесь можно узнать подробности). Сейчас уверенно стою на ногах. Работа всегда есть. И она интересна для меня!
Так вот, находясь в состоянии удовлетворенности и стабильности, я стал задумываться о бизнесе. Помимо удаленных проектов я получаю доход от контекстной рекламы на своих сайтах. Пока всем занимаюсь сам. Но проекты мои можно масштабировать. Например, нанять копирайтеров, дизайнеров, технических специалистов. Ну и развивать все это дело, управляя процессом.
Пока что выводы от размышлений не подталкивают меня к практическим шагам. И вот почему.
1. Имеющиеся примеры других не вдохновляют меня.
Возможно, что я вижу плохие примеры. А может быть, хочу видеть плохое в том, что на самом деле не так уж и плохо.
Но одни мои знакомые предприниматели периодически скатываются от управления процессом к самой работе, заменяя или дополняя кого-то.
Другие погрязли в межличностных проблемах с сотрудниками.
Третьи (возможно, этим можно позавидовать, но это не мое) – круглые сутки оптимизируют процессы, проводят совещания и т.д. Работают на износ. Наверное, им это нравится, но со стороны выглядит так, что хочется этих третьих пожалеть и посочувствовать им.
В общем, не вижу примеров, которые меня бы вдохновили.
2. Нет желания что-то менять.
Очень долго был наемным работником. Уволился больше двух лет назад. А последние полгода я нахожусь в зоне комфорта. У меня все идет прекрасно. Звезд с неба не хватаю, но я обеспечен, даже помогаю другим. Если заняться бизнесом, то неизвестно, как оно пойдет. И зачем, если все и так хорошо?
Это две главные причины, почему мне сейчас достаточно того, что я самозанятый и не хочу строить и развивать бизнес. Сейчас это так. Кто знает, может быть, я немного отдохну, и меня все-таки потянет в новое для меня направление? Время покажет.
Ставьте лайк, если понравилась моя публикация!
Не возражаю, если поделитесь публикацией в соц. сетях.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы.
Удачи!