Вероника Скворцова, в кулуарах сочинского инвестиционного форума, рассказала об ожидаемом эффекте от правительственных программ по оздоровлению населения.
По ее словам, уже в ближайшие годы следует ожидать снижения потребления алкоголя. При этом, госпожа Скворцова отметила:
«…перестанут пить тогда, когда уйдет потребность, когда будет интересная работа и созидание на работе, когда будет интересный досуг после работы, когда будет оптимистичный взгляд на жизнь … ». Сложно не согласиться этими словами, вот только что делается в стране для того, чтобы был интересный досуг после работы и оптимистичный взгляд на жизнь?
История одного спортклуба
Несколько лет назад у нас был спортивный клуб – единственное место в городе, где можно было круглый год кататься на роликовых коньках, где проводились тренировки и работали с детьми. Клуб существовал, благодаря хорошему отношению директора дворца спорта, которое проявлялось, в том числе, в нестандартных условиях аренды. Для такой деятельности нужна большая площадь, спортзал на 400 квадратных метров – ни о чем. Дворец спорта брал деньги за аренду только по факту и в зависимости от числа посетителей. При этом клуб мог получить в любой день любую территорию дворца, включая холлы, если она не занята сегодня мероприятиями. Так клуб просуществовал четыре года. Потом город сменил директора дворца спорта. Новый начальник – не выгнал клуб, но принес новые порядки, в результате которых роллеры остались без помещения.
Городской комитет по спорту все годы поддерживал клуб грамотами и кубками для соревнований. Конечно, доброе слово – и кошке приятно. Но вот наступил момент для поддержки на деле. Нам не деньги были нужны, а помещение. Пожалуйста, сказали в администрации города, выбирайте - по рыночным ставкам. Очень здорово! Только рыночные ставки на 1000 квадратных метров, как минимум, спортклубу, в котором большинство услуг бесплатны, не потянуть.
Администрация города с помпой запустила программу поддержки спортивных организаций. По этой программе можно было получить для социально значимой организации помещение в аренду по ставкам КУГИ. Все ж – ниже, чем рыночная стоимость. Но помещений большой площади городом не предлагалось в принципе, и, что самое главное, для льготной аренды нужно, чтобы никакие услуги не оказывались за деньги. То есть – вообще никакие. А тренерам, инструкторам и остальному персоналу из чего платить?
Так все и ушло в никуда. Еще долго звонили ребята, спрашивали: когда снова откроется клуб. Потом ребята выросли и забыли.
Что изменилось с тех пор? Ничего! Существует постановление правительства РФ №1478 «Об имущественной поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций», в котором прописаны возможные формы поддержки некоммерческих организаций. Только в любом городе скажут, что постановления мало, нужны местные акты и еще много нормативных документов, для того, чтобы это могло работать. А нет ничего.
Госпожа министр считает, что люди будут больше заниматься спортом, и станут меньше пить. Где, интересно, эти люди будут заниматься спортом? В СССР возможностей отдать ребенка в спортсекцию, независимо от дохода семьи, было в разы, если не в десятки раз, больше. Много сейчас в стране бесплатных или дешевых спортивных секций? Не много, потому что – откуда им взяться? Все стоит денег, невзирая на общественную значимость спортивных и других досуговых организаций.
Значит, будем пить, а, выпив, – оптимистичнее смотреть в будущее.