Первые сделки и проблемы с оперативностью.

Итак, сегодня первый торговый день. В #FAQ отправляется информация по цифро-буквенному обозначению в конце названия заголовка, я уверен в будущем пригодится для истории.

Также в #WTF? добавлена ссылка на google табличный документ, в котором будет записываться хронология движения к цели.

План по оперативной публикации пока кажется не выполнимым на текущий момент, ввиду непонимания автоматизации механизма. Сейчас алгоритм рабочего дня выглядит следующим:

- вход в сделку;

- публикация в Twitter информации о входе;

- скриншот сделки в Instagram;

- вечернее подведение итогов.

Все вышеописанное выглядит логичным, однако на данный момент не учтены следующие моменты:

- я daytrader и порой у меня сделок от нуля до нескольких десятков (в отличии от сегодняшнего дня, где идей было мало (подробности ниже)). Соответственно возникает вопрос как давать оперативный комментарий по входам. Планировалось в Twitter, но после открытия сделки нет желания идти публиковать об этом пост (ведь я в сделке, нужно смотреть за рынком (это НЕ обязательно делать непрерывно, но через пару минут про Твиттер забываешь)). Выход есть – благодаря DDE обмену с табличной части Quik данные выгружаются в Excel, что позволяет мне автоматизировать выгрузку расчетов риска на текущий день. Однако, мне бы хотелось, чтобы данная строка по сделке сразу уходила в Твиттер. Но пока я не придумал как это сделать…

- с Instagram это выглядит на первый взгляд проще– сфотографировал сделку с монитора или скриншот добавил. Но этот вариант превратит данное направление в социальной сети в помойку. А не для этого я делал там аккаунт;

- после торгового дня меньше всего хочется писать отчет. Но это меньшее из зол, так как просто в перспективе перейдет в привычку;

- видео отчет в Youtube… Начал писать – 3 дубля, пол часа времени, монтаж… в итоге – убит час времени на комментарий по рынку длиною 5 минут. Считаю на данный момент не актуальным.

В целом, о текущем торговом дне можно прочитать здесь.

В комментариях я бы хотел услышать пожелания по Вашему видению ведения информационной части проекта.