Каждому начальнику, для того чтобы повысить производительность подчиненных, нужно знать некоторые хитрости.
Особенно, если качество работы вдруг стало ухудшаться. Замена кадров, как правило, ни к чему хорошему не приводит, поэтому вот некоторые хитрости для повышения КПД ваших коллег.
1. Следите за тем, чтобы подчиненные хорошо, а главное вовремя принимали пищу.
Попробуйте не поесть несколько часов? Что с вами произойдет? Вы будете очень раздражительны.
Трудно оставаться сосредоточенным и сконцентрированным, когда у вас голодный желудок. Вот почему так важно, чтобы все оставались сытыми и желательно с чаем. К сожалению, обычно сотрудники настолько заняты своей работой, что забывают или отказываются от завтрака и даже обеда. Это не очень хорошо для их здоровья и еще хуже для их производительности.
Купите сладостей для всех, поставьте чай и кофе, может быть печенье или хлебцы. Стоимость их покупки, скорее всего, будет компенсирована увеличением производительности вашей команды.
2. Делайте регулярные перерывы
Вы не можете рассчитывать на поддержание мотивации на рабочем месте, когда все устали — вот почему так важно делать регулярные перерывы. Мало того, что перерывы (даже частые) приводят к отдыху мозга, это также важно для вашего здоровья.
Сидеть весь день за монотонной работой очень трудно, как и работать без остановки. Делая короткий перерыв каждый час или два, это позволит вашему мозгу и телу расслабиться. Не забудьте встать из-за стола и подышать свежим воздухом!
3. Следите за здоровьем подчиненных
Нет ничего хуже, когда сотрудник приходит на работу когда он болен, и все остальные тоже начинают болеть.
Убедитесь, что политика, по которой вы работаете, не мешает людям тратить время, необходимое для поддержания здоровья. Подумайте о том, как часто ваши сотрудники ходят в отпуска и на больничный.
Щедрый отпуск может показаться дорогостоящим подарком сотруднику, но на самом деле он может сэкономить вашей компании довольно много денег в потере производительности, плохой посещаемости и неоптимальном участии.
4. Сообщайте подчиненным о том, какая главная цель
Если все работники будут понимать основную цель, и насколько важна работа каждого из них в частности - это существенно повысит вам КПД.
Да, я понимаю, что есть коммерческая тайна, что некоторые работники не должны знать всей информации.
НО ВЕДЬ ВЫ МОЖЕТЕ ОПИСАТЬ ВСЕ В ОБЩИХ ЧЕРТАХ!
Вы можете помочь повысить мотивацию на рабочем месте, убедившись, что ваша команда понимает, как каждое из их усилий влияет на организацию, работу в целом и на отдельные сегменты.
Выполнение задачи обычно дает небольшое чувство выполненного долга, но знание того, как эта работа помогла другим, является настоящим кладезем мотивации. Помните это.
5. Будьте прозрачны
Все отношения, в том числе и рабочие, строятся на доверии.
Прозрачность также помогает гарантировать, что все работают с одной и той же информацией, что само по себе может принести пользу команде. Для того, чтобы работники ответственно и эффективно обращались с любой информацией, необходимой сотрудникам сообщать основные детали их задач.
6. Обеспечьте ясность
Очень важно понять цели, которые вы преследуете, чтобы быть мотивированным для их достижения. Для многих сотрудников это понимание начинается с прозрачности и заканчивается ясностью.
Убедитесь, что вы даете каждому очень четкую и краткую миссию, из которой они могут получить мотивацию, в первую очередь, потому что почти невозможно получить истинную мотивацию, если вы не до конца знаете задачу.