Вопрос: Кто должен искать специалистов - руководитель или можно делегировать помощнику без особого опыта?
Ответ: Неверно, когда руководитель, тем более, если он собственник бизнеса, делает всю работу по поиску сотрудников сам. Даже в подборе персонала есть рутинные действия, которые занимают очень много времени, а фактически не являются ключевыми. Какую работу по поиску персонала точно можно доверить помощнику или рядовому сотруднику?
- размещение вакансии на работных сайтах.
- скрининг или первичный отбор по заданным параметрам.
- приглашение на собеседование и подтверждение собеседования профильными кандидатами.
Установить для такой совместной работы контрольные точки - например, перед размещением согласовать текст вакансии и источники размещения.
Просматривать периодически список тех, кому отказано. Уточнять причины.
С теми, кто понравился доверить провести первичное короткое интервью на предмет - удобно ли добираться, точно ли заявленный опыт имеет место быть и другие, например, технические вопросы.
А беседовать может сам руководитель. Сообщать о решении относительно кандидата, приглашать на работу тоже может помощник.
Что нельзя доверить помощнику - оценку кандидата. Нельзя ставить задачу - оцени первично кандидата. У помощника нет компетенций это делать (чаще всего, если это только не бизнес-ассистент).
Если вам нужен профессиональный подбор персонала - обращайтесь.