Да, это снова статья про тренинги и тренеров. Я лично, каждый день вижу десятки рекламных постов от гуру тренеров в стиле «измени свою жизнь за один день», «этот вебинар сделает тебя миллионером», «открой свой бизнес за 24 часа» и много подобной чуши.
И коли вокруг так много подобных предложений, значит много спроса на них.
Вам реально это нужно? Хотите свое дело и независимость?
Ну, ок =) Я возьму на себя роль «антитренера». И вот вам 5 причин НЕ открывать свое дело или не становиться фрилансером (типа, сам себе начальник).
1. Путь специалиста
Мне вот интересно, почему так сильно в последнее время убивается имидж специалиста? Как по мне, этот путь ничуть не хуже, а может и лучше, чем предпринимательство.
Например, нравится вам разработка дизайна. Души не чаете в проработке интерьеров для квартир и домов. Предположим, для вас это и работа, и хобби. Прям труд по призванию!
Самое глупое, что можно сделать – желать открыть свой бизнес в этом направлении. Поверьте, ступив на эту дорогу, вы будите заниматься чем угодно, но не дизайном интерьеров. И не верьте про чушь с делегированием. Если вы предприниматель – будьте готовы к задачам. Причем, эти задачи вам не будут нравится, и никто кроме вас их не решит (налоги, клиенты, персонал, офис, аналитика, стратегия и т.д. и т.п.).
Вот и нет вашего любимого дизайна! А вот если вы выбрали путь специалиста, то все просто – работаете в кайф, и никаких подводных геморроев. У вас есть зона ответственности, в которой вам комфортно. Мало денег? Прокачивайтесь как специалист, в любой нише есть ТОП уровень с ЗП получше чем у руководителей стартапов.
2. Вечный стресс
Открывая свое дело, забудьте о стабильности. Больше вам не получится переложить финальное решение на босса. Поверьте, жить с ощущением, что в следующем месяце прибыли не будет - очень сложно. И опять же, делегирование вам не поможет. Это не текучка. Стратегия бизнеса и ответственность за неё сугубо на вас. Готовы взять это на себя? Лучше хорошо подумайте!
3. Финансовые риски
Банально, но все же. Теперь у вас не будет фиксированной ЗП. Все зависит от вас, и не всегда перспективы будут радужные. Сначала вам нужно будет обеспечить все издержки бизнеса, а только потом себя. Конечно, можно попробовать и по-другому, но тогда ваше дело накроется медным тазом. В качестве наемного сотрудника, вам не нужно думать где взять деньги, просто работайте.
4. Работа – образ жизни
Кто бы, что ни говорил об автоматизации, делегировании и прочем, если вы рулите своим бизнесом – это не просто работа, это ваша жизнь. Если вы мечтаете о большом доходе, возможности проводить время с семьей, друзьями и близкими – хорошо подумайте, возможно стартап не для вас. Специалисту проще – у него есть регламент и график, выходные и праздники.
5. Постоянный режим «не доработал»
Руководитель – последнее и главное звено в бизнесе и, поверьте, определять эффективность самого себя крайне сложно. Тут два варианта…
Первый - «все хорошо, я молодец». При таком раскладе вы закроетесь в течении первого года.
Второй вариант – ощущение, что работаешь мало. При таком раскладе – стресс и все, что с этим связанно.
Если удается найти баланс, то поздравляю – это черта истинного руководителя! Но, это дано далеко не всем. Специалисту, например, такое качество не нужно. Ведь, его эффективность оценивает руководитель. Когда тебя поощряет, мотивирует и корректирует другой человек – работать проще и эффективнее.
P.S. Это конечно же субъективное мнение. А что думаете вы?
P.P.S. Глупо было бы отрицать, что в бизнесе полно чугунных руководителей-буквоедов, которые только паразитируют. Но, в рамках этого текста я не рассматривал всякие грандовые бизнесы или отжатые в 90-е заводы, различные недвиги и прочее. Об этом, возможно, мы поговорим отдельно.
Возможно вам будет интересен мой прошлый пост: Стоит ли ставить себе цели на год?
$ Лайк – по настроению
$ Подписка – по желанию
$ Комментарий – по возможности