На этот раз об оценке работника по результатам не сферически в вакууме, а контекстно, как в аннотации к каналу и указано. Проблема в том, что перед оценкой результата его надо измерить, и тут возникает вопрос об единицах измерения. Понятно, что это должен быть какой-то показатель, отражающий успешность выполнения задачи. Всякие участия в корпоративах, блюдения дресс-кода как самоцель(!), тимбилдинги и тому подобное усердие как показатель хорошего работника сюда, понятно, не относятся. Итак, давайте вдумываться, в чём будем измерять. По объёму? Да, можно и так. Понятно, что если Вася и Петя рядом гайки точат, то при прочих равных 120 от Васи лучше, чем 100 от Пети. Также понятно, что две-три штучки брака на сотню (с кем оплошки не бывает) лучше, чем каждая десятая. Ну и поправки на первичную неопытность "научится, привыкнет - всё нормально будет, видно же что старается", разницу условий "на такой развалине, конечно, много и хорошо не будет" и прочее вполне понятны и особых пояснений не