"Лучший способ предсказать Будущее - изобрести его”, но вряд ли кто-то по-настоящему услышал суть этого высказывания. Вместо того, чтобы о Будущем гадать - не лучше ль самому его создать?
Один из российских стартап-инкубаторов с которым мне когда-то доводилось общаться, вновь обратил на себя моё внимание анонсом очередного воркшопа по разработке идей.
Выдержка из анонса:
Прямо сейчас на нашей площадке проходит 1 день в рамках Ideathon, организованного ХХХ совместно с федеральным девелопером ХХХХХ.
Обсуждать тренды, дискутировать о продукте и его позиционировании, отмечать своё место на карте новых технологических решений для экосистемы недвижимости и всех существующих игроков рынка. Командам предстоит познакомиться друг с другом, а также определить, как правильно действовать сообща и прийти к общей цели.
Затем стартапы получили вводные данные о работе от NN.
"Мы создаём некую карту будущего и пытаемся понять, как в ближайшее десятилетие начнёт меняться этот сектор." NN
Читаю... и на первый взгляд - такая прекрасная инициатива! Собираются талантливые люди, которые хотят реализовать свои таланты, им предоставлена площадка для совместной работы, выступают интересные спикеры и вдохновляют собравшихся... всё очень позитивно и созидательно.
Однако, позволю себе пару комментариев о *стратегических* ошибках в основополагающей идеологии данного мероприятия, просматриваемых с перспективы моей авторской методики “Проактивная Стратегия”, которая была презентована 16.12.2017 на площадке экономического факультета МГУ.
Стратегическая ошибка номер раз - дробное мышление, бич современного человека, когда за основу взята картинка в которой нет Целостности: Человек отдельно, а Мир отдельно. В то время как гораздо более сильной и стратегически выигрышной будет принятие за основу концепции Целостности: каждый Человек = это проявление Единого и неделимого Мироздания, сродни клетке в живом организме.
Казалось бы, ну и что? В чём подвох и какая разница? Очень просто. Когда Человек, Автор проекта НЕ осознаёт себя Единым с организмом Мироздания, то он очень сильно ограничивает свой Внутренний Ресурс. (Сравните ресурс одной клетки и Ресурс всего организма Мироздания). Возможно, это покажется чересчур философски-эзотерическим заходом, но …сейчас уже такое время, когда просто не получится быть успешным, если не работаешь, так сказать, в гармоничном партнёрстве с Миром. Раз не вписываешь свои деяния в Гармонию Мироздания, то => получишь ‘обратку’ в виде проблем по всем фронтам деловой и личной жизни. Ведь если не мыслишь целостно, не ощущаешь всеми фибрами Души Мир, в котором проявляешься, то волей-неволей своими действиями будешь насиловать Существование, которое очень чутко реагирует и бумеранги автору прилетают такие, что мало не покажется. Как в любом живом организме - больные клетки атакуются иммунной системой организма, так и, по аналогии, человек с не-целостным мышлением и соответствующими деяниями усекновляется иммунной системой Мироздания. Это вкратце о первой ошибке.
На уровне лингвистики эта ошибка “зияет” в словесной конструкции (цитата) “на нашей площадке проходит 1 день в рамках Ideathon”… как говорим - так и живём - зачем креативить [в рамках], откуда возьмётся что-то действительно новое?
В методике разработки стратегического сценария “Проактивная Стратегия” взят за основу именно Целостный подход, что даёт возможность основательно разработать стратегию достижения “невозможных” (при нынешнем уровне ресурсности) целей.
Вторая стратегическая ошибка - проистекает из первой и состоит в пассивной, относительно развития событий Будущего, позиции. Вместо того, чтобы загодя создавать необходимые контексты, управляя течением процессов (а в этом и заключается настоящая Стратегия) и проактивно создавать свой событийный тренд - взята за основу реактивная позиция. В таком подходе нет места для Своей Игры ибо удел человека лишь РЕАГИРОВАТЬ на то, что происходит, подстраиваться под стихийно меняющийся окружающий Мир и гадать куда пойдут тренды… А ведь всяким процессом кто-то управляет и если я НЕ управляю, значит это делает кто-то другой. Либо я играю, либо играют мной.
«Проактивная Стратегия» как раз берёт за основу проактивный подход, о котором однажды “прогремел” гуру Стива Джобса “Лучший способ предсказать будущее - изобрести его”, но вряд ли кто-то по-настоящему услышал суть этого высказывания. Вместо того, чтобы о Будущем гадать - не лучше ль самому его создать? Сделаем это на стратегическом уровне - станет возможна Большая Игра. А если наш девиз “...мир будет меняться… а мы будем пытаться...”, то мы в позиции вечно отстающего и догоняющего, обречены довольствоваться скудными результатами жертвы обстоятельств.
Так будем же дерзкими Творцами, гармонично изобретающими «невозможное» Будущее!
С уважением к устроителям и участникам этого и подобных мероприятий,
Ваш покорный слуга,
Вячеслав Перунов
slava@slavaperunov.com