Технологическая революция захватывает мир, навыки становятся ценнейшим ресурсом.
В век информационных технологий, в эпоху "талантизма", навык и человеческое воображение становятся основным ресурсом, новые технологии, ценятся гораздо выше природных ресурсов.
Компании не внедряющие инновационные технологии обречены на провал. Все это открывает огромнейшее количество возможностей для развития людей в IT-сфере.
Изменения буквально во всех сферах бизнеса настолько масштабны и стремительны, что прямо сейчас происходит смена моделей бизнеса, научных сообществ, и государств в целом.
Развитие с такой скоростью создает небывалую открытость, набирающую небывалую популярность.
Многозадачность и разделение целей является ключевым навыком людей этой сферы, развитие происходит сразу в нескольких направлениях.
Для примера возьмем инвестиционную компанию "Криптонит", направления развития которой лежат в инвестициях в другие инновационные компании занимающиеся неиоресетями, искусственным интеллектом, сложными вычислениями и большими базами данных.
Буквально 5 лет назад для внедрения инноваций, бизнесмен имел два пути:
● приобретение готового решения на рынке
● создание собственного исследовательского аналитического отдела
Оба варианта весьма затратны, особенно если учитывать дефицит ликвидности, и частых кризисов.
Еще есть третий вариант - инновационный аутсорсинг, существует достаточно давно, но популярным стал лишь в недавнее время.
Сейчас наиболее успешные компании используют стратегию открытых инноваций (Open Innovation).
Смысл такого решения заключается в открытом сотрудничестве государства и компаниями, университетами и молодыми стартапами. Такой подход дает огромное количество объединения, разделения и структурирования сотрудников в зависимости от задач.
Приоритетом в такой модели является выход на рынок с минимальными инвестициями и минимальными и в кратчайшие сроки.
Конечно, для такого подхода нужна грамотная команда для организации столь большого и разнопланового количества сотрудников, а так же сильная мотивация всех участников проекта.
Но здесь кроется и самый главный плюс для компании, все необходимые люди инструменты и оборудование под рукой. Такая компания может провести глубокий анализ производства и составить подробный прогноз на будущее, учтя все возможные проблемы.
Подпишись на канал чтобы не пропустить продолжение, я расскажу о самых новых и эффективных моделях ведения бизнеса.