Качества идеального предпринимателя. Ребята из Гарвард Бизнес Ревью ведут проект, объясняющий, что делать карьеристу, чтобы стать CEO (Генеральным директором). Исследование натолкнуло на мысль описать качества владельцев бизнеса. Выводы неожиданные, пишите в комментариях, что добавить 1. Умная настойчивость С первого раза редко получается. Пришел директор по продажам. Работает. Не тот. Следующий. Опять не то, хотя отбирали пристрастно. Берем еще нового, вряд ли вытянет. О, тянет, да еще как! Сделали продукт. Специально работали с целевыми клиентами. Запустили. Не идет. Деньги уходят, а продаж нет. Там подкрутили. Еще. Еще. Через пол года - на самоокупаемости. Еще через год - половина оборота компании. Постоянное сомнение - закрыть направление как бесперспективное или просто недостаточно усилий и квалификации? Может не нашли тот самый подход? И не хочется «влипнуть», когда уже вложили много средств и усилий. И видно, что результата нет. Но бросить уже тяжело. А надо. Настойчивость долж