Как может футболка с благотворительной поддержкой прийти с мрачной фабрики, где персонал злоупотребляют и делают изнурительную работу за низкую плату?
Spice Girls и Comic Relief заявили, что они проверили этические полномочия по поиску Represent, онлайн-ритейлер поручил сделать футболки, которые вызвали фурор, но впоследствии он изменил производителя без их ведома. Представитель сказал, что он взял на себя “полную ответственность” за проблемы, выявленные расследованием Guardian на этой неделе.
Но неудивительно, что работникам бангладешской фабрики, где изготавливались футболки, платили меньше, чем местным жителям.
Такие страны, как Бангладеш, являются популярными местами для работы, поскольку они предлагают дешевую рабочую силу наряду с опытом в производстве одежды.
Минимальная заработная плата работников швейной промышленности в стране составляет 8 000 така (73,85 фунта стерлингов) в месяц, что несколько меньше суммы, получаемой работниками, с которыми беседует "Гардиан".
Сумма была увеличена на 2700 ТК месяц в декабре, но активисты рабочих нужно 16000 ТК, чтобы жить комфортной жизни в Бангладеш. При такой низкой заработной плате работники часто вынуждены брать на себя сверхурочные работы, чтобы свести концы с концами.
Помимо заработной платы, проверка условий в цепочках поставок одежды требует значительных ресурсов, охватывающих сложную сеть производителей ниток и тканей, услуги по крашению и шитью, все они расположены в отдаленных развивающихся странах с плохой инфраструктурой связи.Местные законы могут регулировать пожарную безопасность, оплату труда и условия труда, однако правоприменение зачастую является слабым, поскольку инспекторов не хватает и существует значительный потенциал для коррупции должностных лиц. В то же время трудящиеся могут бороться за повышение осведомленности о проблемах в результате низкого уровня признания профсоюзов и страха репрессий.
После краха швейной фабрики Rana Plaza в Бангладеш, в которой погибло более 1000 рабочих, десятки розничных торговцев и брендов подписали соглашение о пожарной и строительной безопасности. Она финансировала инспекции и модернизацию зданий, включая противопожарные двери и строительные работы, а также оказывала помощь в информировании работников об их правах и подготовке руководителей для выявления проблем и реагирования на них.
Мэри Криг, председатель комитета по экологическому аудиту парламента Великобритании, которая провела расследование устойчивой моды, ранее сказала: “лучший аудит [условий] ... проводится работниками через их избранных представителей на ваших заводах.” Во всем мире менее 10% трудящихся в профсоюзы, - добавила она.
Однако меры по расширению представительства профсоюзов в Бангладеш и других странах-поставщиках осуществляются медленно, поскольку лидеры профсоюзов и их члены могут сталкиваться с запугиванием, поскольку владельцы предприятий и некоторые правительства рассматривают активистов в качестве угрозы.
Там, где местное регулирование и представительство профсоюзов слабы, розничные торговцы традиционно пытаются отсеять бедные фабрики с помощью регулярных инспекций, проводимых их собственным персоналом или профессиональными этическими аудиторами.
Sedex, которая насчитывает 50 000 членов в более чем 150 странах, позволяет брендам обмениваться данными об этических стандартах на тысячах заводов по всему миру.
Но Питер Макалистер, исполнительный директор этической торговой инициативы, которая объединяет предприятия, профсоюзы и группы кампаний, чтобы попытаться улучшить условия в производстве одежды, сказал, что розничные торговцы и бренды не могут полагаться исключительно на отчеты об инспекциях, а те, которые были “либо наивными, либо преднамеренно невежественными”.
Лучшие розничные торговцы имеют команды на местах, которые работают в тесном контакте с поставщиками для мониторинга условий и проверки деталей о мощностях заводов и времени, необходимого для выполнения конкретных рабочих проектов.
Такое детальное исследование может затем выявить, когда котируются нереально низкие цены – цены, которые могут побудить владельцев заводов сократить углы, заставляя персонал выполнять неоплачиваемую сверхурочную работу или аутсорсинг работы менее авторитетным учреждениям, которые, возможно, не были проверены.
Макалистер сказал, что цена была одним из лучших показателей условий труда: “если что-то очень дешево, вы должны спросить себя, действительно ли можно сделать это на заводе, который работает должным образом, с прожиточным минимумом?”