Если хочешь построить корабль, то не собирай своих людей для того, чтобы достать лес, подготовить инструменты и распределить работу, а научи их тосковать по бесконечным морским просторам.
А. де Сент-Экзюпери
Хороший руководитель, ставя задачу своим подчиненным, никогда не ограничивается только тем, какую работу, как и когда необходимо сделать. Хороший руководитель всегда начинает с вопроса «зачем?» Зачем мы делаем эту работу, в чем ее смысл, миссия?
Ведь если мы будем ограничивать себя только техническими деталями необходимой работы, мы воспитаем хороших исполнителей. А если поделимся с коллегами своими мечтами, задачами, высшим смыслом дела .за которое мы отвечаем, то подготовим единомышленников.
Не нужно бояться, что рассказ о смысле выполняемой работы отнимет драгоценное время. Оно много раз окупится благодарностью новых соратников.