Фирма «1С» расширила форматы информационных материалов. Теперь она публикует не только традиционные статьи и кейсы, но и отчеты о ходе проектов по внедрению «1С:УНФ» на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Статьи, кейсы и проекты в режиме реального времени
Какие из новых материалов по «1С:УНФ» уже появились или появятся в ближайшее время, рассказала Ирина Митрофанова, методист группы разработки решений для малого бизнеса фирмы «1С»:
– Материалы планируется представить в трех форматах. Первый – решение актуальных и интересных задач в «1С:УНФ». В этом формате опубликованы две статьи: «Эффективность автомобиля» и «Платежный календарь». Сейчас готовится следующая статья для этого раздела. Второй формат – кейсы внедрения в реальных компаниях. Сейчас совместно с партнерами готовим их к публикации. Мы показываем, что с программой легко стартовать в любом виде бизнеса, развиваться и подключать новые направления деятельности. Третий формат – публикация материалов по пилотному проекту. В режиме реального времени мы рассказываем о внедрении «1С:УНФ» у «живого» клиента. Еженедельно (или один раз в две недели) мы сообщаем, какие задачи решили, что получилось, а что следует доработать в программе.
Пилотный проект: условия задачи
В описании проекта о публикации информационных статей сказано, что автоматизация делается для компании, где постоянно работает 10 человек. Среди сотрудников – руководители, менеджеры по продажам, менеджер по закупкам, дизайнеры и бухгалтер. Процесс подготовки заказа состоит из нескольких этапов, каждый из которых контролируют сотрудники компании. Начинают работу с клиентом менеджеры по продажам. Передают работу по заказу дизайнерам, которые разрабатывают концепцию и состав подарка, утверждают с клиентом. Далее заказ передается в работу менеджеру по закупкам. Для сборки заказов привлекают работников на сдельной основе. Доставку осуществляет транспортная компания.
В рамки проекта включен полный цикл обработки заказа – от поступления до доставки. Возможно, это один из самых распространенных и востребованных сценариев использования «1С:УНФ», и проследить за ходом реализации технического решения этой задачи будет интересно многим. Специалисты «1С» предлагают следить за обновлением новостей в соответствующем разделе сайта.
Проект, охватывающий работу нескольких смежных подразделений, сопряжен не только с техническими и методическими сложностями, но и с организационными вопросами, которые неизбежно возникают в процессе автоматизации. Поэтому следить за динамикой реализации проекта «в реальном времени» интереснее, чем читать итоговый пресс-релиз после завершения внедрения.