Безусловно, специалисту высокого класса практически не о чем волноваться – если рекрутер достаточно компетентен, опытного работника он видит сразу. Однако такому специалисту следует быть готовым к тому, что уровень его знаний и профессиональных навыков может быть тщательным образом проверен.
Способы самопрезентации
Сегодня мы расскажем, какие бывают способы самопрезентации, которые позволяют не ударить в грязь лицом и показать преимущество перед другими кандидатами.
- Роли и значение
Самое простое, что можно сделать, чтобы показать себя высококлассным специалистом, это рассказывать о своем предыдущем опыте, используя звездный метод. Это означает, что вам следует обозначить важность всего того, чем вы занимались в прошлой компании, находясь на указанной должности. Исходя из этого, объясните менеджеру по набору персонала, как вы справлялись с той или иной ситуацией, делая акцент на своей роли и детализируя результат (достижения).
Простыми словами, выстраивайте свое общение с рекрутером согласно данному алгоритму:
- ваша позиция (должность) в компании;
- ваши задачи;
- ваши действия (методы решения);
- результат (достижения).
Звездный метод – универсальный метод, в большинстве своем легко изучаемый, отчего многие рекрутеры используют его во время собеседования, особенно если предполагается поиск и подбор топ-менеджеров; сочетание интервью по компетенциям и других типов собеседований, как правило, является наиболее эффективным.
К слову, многие рекрутеры проходят обучение по использованию звездного метода. Даже те, кто не изучал данную схему досконально, на примере собственного опыта признают ее ценность. По обыкновению, подобная информация предоставляется кадровикам уже в структурированном виде, в результате чего менеджеры по подбору персонала становятся более восприимчивыми к сообщениям, которые пытаются донести до них кандидаты.
Вопросы интервью, построенные на проверке компетентности специалиста, сильно варьируются между отделами и зависят от уровня ответственности на занимаемой должности, на которую претендует кандидат.
Так, в разных компаниях может варьироваться и тип компетенций. Например, одни владельцы компаний предпочитают иметь по 4-5 руководителей на отдел, в то время как другие собственники бизнесов придерживаются мнения, что начальник должен быть один.
Подробнее: http://eltoma-recruitment.ru/2018/11/30/podgotovka-k-sobesedovaniyu-sposoby-samoprezentacii/
С нашими статьями на английском языке Вы можете ознакомиться на сайте: www.eltoma-recruitment.com