Наступивший 2019 начнем хорошими новостями. Они касаются главным образом дипломированных выпускников, студентов, а также тех, кто планирует в ближайшее время получать образование в ВУЗах нашей и не нашей страны. У этой категории граждан появилась прекрасная возможность проявить и зарекомендовать себя на выбранном профессиональном поприще, открыть неисчерпаемый творческий потенциал, проявить трудовую энергию, помноженную на ожидаемую инициативность.
Помощником в этом процессе призван служить прелиминаринг. “Это салат из морской капусты такой? ", - спросите вы. Слово пришло из английского preliminary, что значит "предварительный". Используется для описания подготовительных мероприятий, шагов, действий, предшествующих чему - то более полному, важному. Недавно это слово стало описывать один из подходов современного рекрутинга. А именно, прелиминарингом называется метод привлечения на работу подающих надежды юных кадров путем программ, стажировок, производственных практик.
Ничего, казалось бы, нового. У нас молодым, как известно, "давали дорогу" в незабвенном Советском Союзе.
Потом настали иные времена, дороги стали тернистее, а новоиспечённым кадрам стало практически невозможно найти первую занятость по специальности. Работодатели, желая получить "готовую квалифицированную единицу " с трудовым стажем, не оставляли новичкам никаких шансов. Такая тенденция рынка сохраняется давно на Западе и в нашей стране широко распространилась после распада советской системы. В Америке, например, данная проблема широко обсуждается, т. к. ни для кого не секрет, что внушительное количество выпускников американских университетов и колледжей, будучи невостребованными, вынуждены тратить годы, занимаясь низко квалифицированным трудом, ежегодно пополняя ряды официантов или продавцов. Отсутствие требуемого опыта - одна из очевидных причин. Налицо явный дисбаланс подходов к кадровому составу большинства компаний по всему миру.
Таким образом, появление в настоящий момент новых техник, направленных на войну за юные таланты и свежую кровь, вооруженных и подкрепленных изощрёнными методами стратегии отбора кандидатов - прогнозируемый ответ на вызов меняющего рынка труда.
Некоторые развитые страны, такие как Япония, с энтузиазмом взялись за освоение данной стратегии. Этому факту есть объяснение. Давая бывшему студенту университета возможность проявить себя, работодатель ожидает, что новоиспеченный специалист всё еще " горит желанием" реализоваться профессионально, пробуя различные аспекты деятельности.
Так же вероятность проявления креативного импульса, гибкости мышления, быстрого реагирования на различные новшества и изменения, обучаемость, наконец, значительно выше у человека "свежего", нежели обремененного грузом отработанного опыта. Ко всему прочему, юное дарование еще не склонно страдать той самой "трудовой ленью ", со всеми вытекающими симптомами, когда поход на работу мотивируется исключительно поощрительной заработной платой.
Итак, человеческий фактор опять выходит на первый план, обретая новую трактовку. Бизнесу нового поколения безусловно по-прежнему требуются опытные специалисты, но при этом фокус направлен главным образом на индивидуальные, уникальные качества личности, интеллекта, творческий потенциал. Что становится наиболее ценно, учитывая быстро изменяющиеся условия современного общества вкупе с техногенной, автоматизированной экономикой.
Надо сказать, некоторые известные российские компании успешно справляются с прессингом перемен. «Сбербанк» и «Мегафон», например.
Что ж, как говорится, все новое – та же конфета, но в другой обертке). Прелиминаринг - наглядное тому подтверждение.
рекрутинговое агентство ООО «АРЕС»
Наталия Калябина