Найти в Дзене
BIM-менеджер

Должностная инструкция BIM-менеджера

Приложение №1 к договору на должность BIM-менеджера ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ BIM-менеджера Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании договора с ___________________________________________________________, и составлена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ BIM-менеджер относится к категории административно-управленческого персонала (АУП). BIM-менеджер подчиняется непосредственно ______________________________________________________________________________ . BIM-менеджер должен иметь высшее строительное образование (допускается иное инженерное образование при наличии опыта работы в строительной сфере не менее 3 лет) Основная задача BIM-менеджера - организовать и поддерживать в стабильном состоянии процесс создания, передачи, хранения данных, которые появляются в ходе реализации строительного проекта, между сотрудниками компани
Оглавление

Приложение №1

к договору на должность BIM-менеджера

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

BIM-менеджера

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании договора с ___________________________________________________________, и составлена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

BIM-менеджер относится к категории административно-управленческого персонала (АУП).

BIM-менеджер подчиняется непосредственно ______________________________________________________________________________ .

BIM-менеджер должен иметь высшее строительное образование (допускается иное инженерное образование при наличии опыта работы в строительной сфере не менее 3 лет)

Основная задача BIM-менеджера - организовать и поддерживать в стабильном состоянии процесс создания, передачи, хранения данных, которые появляются в ходе реализации строительного проекта, между сотрудниками компании и с внешними организациями.

BIM-менеджер разрабатывает регламентирующие документы и инструкции, обеспечивающие стабильный процесс взаимодействия в плане обмена данными между участниками процесса внутри компании и с внешними организациями.

BIM-менеджер в своей деятельности должен руководствоваться и знать:

  • стандарты и методологии разработки проектной и рабочей документации;
  • стандарты и методологии организации строительного процесса;
  • современные направления развития технологии проектирования и строительства;
  • современное программное обеспечение для проектирования и управления строительством (Autodesk Revit, Autodesk Navisworks);
  • передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и организации информационного обмена данными;
  • основные принципы программирования и организации баз данных;

На время отсутствия BIM-менеджера (командировка, болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо, приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.

ОБЯЗАННОСТИ

BIM-менеджер обязан:

  • Руководить работой BIM-координаторов (если таковые имеются), назначать задачи и контролировать их исполнение в указанные сроки;
  • Разработать и контролировать выполнение дорожной карты по развитию BIM в компании;
  • Организовать с помощью регламентов, стандартов и обучения персонала процесс создания информации и обмена ей между участниками проектов компании;
  • Планировать, организовывать и контролировать BIM проекты компании (такие как: внедрение BIM-систем, разработка классификаторов компании, регламентация и организация документооборота, но не строительные проекты, выполняющиеся по технологии BIM);
  • Поддерживать в актуальном состоянии стандарты организации по информационному моделированию и контроль их исполнения сотрудниками компании;
  • Инициация новых направлений применения и развития информационного моделирования в компании;
  • Участие в пиар-деятельности компании с целью формирования имиджа компании (в аспекте BIM);
  • Решение оперативных задач в рамках деятельности информационного моделирования;
  • Отслеживание передовых практик BIM-проектирования и цифрового строительства;
  • Проводить обучение, либо организовывать внешнее обучение сотрудников компании по работе с BIM системами;
  • Участвовать в выборе платформ для разработки внутреннего ПО компании и BIM-систем для работы участников строительного процесса.

ПРАВА

BIM-менеджер имеет право:

  • Представлять предприятие в учреждениях, организациях и на предприятиях по вопросам развития информационного моделирования;
  • Собирать совещания для решения вопросов, связанных с выполнением работ по проектам информационного моделирования;
  • Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, контрактов и других документов.
  • Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия.
  • Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
  • Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

BIM-менеджер привлекается к ответственности:

  • За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
  • За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
  • За причинение ущерба организации - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА

  • Выполнение задач поставленных BIM-отделу и лично BIM-менеджеру от непосредственного руководителя.
  • Выполнение компанией проектов по внедрению информационного моделирования.
  • Повышение качества и продуктивности работы компании:
  • Уменьшение количества переделок на строительной площадке за счет повышения качества рабочей документации и согласованности между дисциплинами.
  • Ускорение принятия решений за счет быстрого доступа всех участников к актуальной информации.
  • Увеличение прозрачности процесса для директоров и инвесторов.
  • Представление отчётов о деятельности за период (месяц, квартал, год) в свободной форме.

С должностной инструкцией ознакомлен _________________________ / _______________ /

«____» ______________ 2019 года