Существует физиологическая разница в мозге людей, которые больше восприимчивы к стратегии лидерства или андердога. Не буду заводить в дебри, скажу лишь, что без амигдалы (миндалевидное тело в мозге) здесь никак. На поведенческом уровне все просто: когда мы напуганы, мы хотим оказаться под защитой. И наоборот. То есть когда есть угроза, включается программа подчинения, выигрывают консервативные настроения. Так уж сложилось на постсоветском пространстве в силу разных и многочисленных причин, у нас страхов много. Показательный кейс влияния страха - изменение рейтинга одобрения Джорджа Буша после 11 сентября до почти 90%. Это еще объясняется эффектом сплочения - к нему подробно вернусь на следующей неделе, так как его логику полезно понимать и в обычном маркетинге, и в мотивации сотрудников. Эффект действительно интересный, если понимать его биологическую суть. Если вы занимаетесь продуктом или услугой, направленными на обеспечение здоровья или безопасности, нужно сначала напугать, а потом
Как страх влияет на наши предпочтения в политике и брендах
12 января 201912 янв 2019
32
2 мин