Найти в Дзене
Лена Женкина

Как принимать на работу женщин и мужчин

Недавно в Америке прошла премия «Золотой глобус». А на премиях там принято произносить речи. И вот одна женщина-продюсер, получая свой Глобус, сказала, что в новом году на все свои проекты будет нанимать 50% женщин. Все аплодировали. А я задумалась. Понятно, что такой челендж призван поддержать женщин, обеспечить им рабочие места. Но получается, что если на одну позицию будет претендовать более квалифицированный мужчина, который сильнее нуждается в этой работе, и менее квалифицированная женщина, которая вообще случайно зашла, и в компании (так получилось) половина мужчин, возьмут женщину. Справедливо это? Мне кажется, нет. Полезно для бизнеса? Точно нет. А уж если случится наоборот и не возьмут женщину – я уже вижу посты в соцсетях и заголовки о дискриминации. Сколько историй о том, что в компанию берут совершенно бесполезных сотрудников только для того, чтобы никто не обвинил эту компанию в дискриминации. Полезно это для компании? Для бизнеса? Вряд ли. Ну разве что тем, что экономи

Недавно в Америке прошла премия «Золотой глобус». А на премиях там принято произносить речи. И вот одна женщина-продюсер, получая свой Глобус, сказала, что в новом году на все свои проекты будет нанимать 50% женщин. Все аплодировали. А я задумалась.

Понятно, что такой челендж призван поддержать женщин, обеспечить им рабочие места. Но получается, что если на одну позицию будет претендовать более квалифицированный мужчина, который сильнее нуждается в этой работе, и менее квалифицированная женщина, которая вообще случайно зашла, и в компании (так получилось) половина мужчин, возьмут женщину. Справедливо это? Мне кажется, нет. Полезно для бизнеса? Точно нет.

А уж если случится наоборот и не возьмут женщину – я уже вижу посты в соцсетях и заголовки о дискриминации.

Сколько историй о том, что в компанию берут совершенно бесполезных сотрудников только для того, чтобы никто не обвинил эту компанию в дискриминации. Полезно это для компании? Для бизнеса? Вряд ли. Ну разве что тем, что экономит время и ресурсы на судах.

Кстати говоря, помимо пола, ещё есть разные расы, разный возраст, семейное положение и наличие детей. Пусть в каждой компании будет 50% сотрудников с детьми и 50% без. Потому что это тоже дискриминация: отказывать в работе из-за гипотетической опасности, что сотрудник постоянно будет отпрашиваться или брать больничный из-за ребёнка.

И всё это при том, что есть самый просто и очевидный метод отбора сотрудников – их квалификация и соответствие определённой должности. Другое дело, что начальники и кадровики – тоже люди. И бывает очень сложно отключить свою человечность во время собеседования. И вот идут в ход личные симпатии, страхи, предрассудки…

Надо проводить собеседование в непрозрачном костюме и с изменителем голоса, как в фильмах ужасов. Чтобы оценивалась только заполненная анкета (без имени, возраста и прочих отвлекающих моментов), чувство юмора и ответы на вопросы.

Или просто перестать пытаться всем угодить. Это нормально, если тебе нравится работать с мамами и не получается найти понимание с чайлдфри. Это нормально, что тебе проще работать с женщинами, а мужики бесят. Крайне сложно эффективно работать с тем, кто тебе не нравится. И если ты можешь выбирать сотрудников, то почему бы не выбрать тех, кто в первую очередь будет полезен для твоего бизнеса?