Для начала нужно уяснить, что лидер берет ответственность за коллектив.
Но что такое ответственность? Есть много разный определений, но в нашем контексте ответственность — взятие части кармы людей, за которых лидер отвечает.
Также ответственность берет учитель за учеников.
Для того, чтобы быть руководителем нужно иметь одну интересную способность — присутствие силы в виде терпения.
Если один грубит, а тот остается невозмутимым, кто перед кем имеет силу?
Правильно, тот который остается невозмутимым.
Поэтому лидер способен быть невозмутимым даже, если к нему не очень хорошо относятся. Это и есть квалификация.
То есть квалификация лидера — иметь определенные качества характера.
А основное качество лидера — способность вызвать уважение к себе.
Итак, нужно быть невозмутимым, а также нужно разрешить людям не любить тебя.
Не нужно подавлять волю своих подчиненных!
Не используй жесткий метод управления.
И ещё, не нужно постоянно критиковать подчиненных.
Грубость в отношении с подчиненными — вообще не вариант!
Как мы уже выяснили, лидер должен воспитывать в себе хорошие качества.
А теперь более подробно расскажу про эти качества:
Сострадание — не нужно навязывать помощь, а просто узнать, нужна ли помощь. В этом деле нужно быть чутким. Нужно видеть, готов ли человек тебя слушать. А для этого нужно иметь банк доверия — насколько мало или много оскорблений вы совершили по отношению друг к другу.
Руководитель не должен сразу ничему учить.
Для того, чтобы подчиненный начал слушать, нужно наладить с ним отношения.
Мы проявляем к подчиненному твердость характера и невозмутимость. Подчиненный может плакать или причитать, руководитель, в этом случае, должен спокойно сказать: «Все будет хорошо».
А твердость характера — это вера, которая основана на священных писаниях. Другими словами, нужно изучать законы нравственности.Очень важно, чтобы руководитель понимал законы Вселенной! Также твердость характера дает уважение.
Лидер не должен злоупотреблять властью!
Божественные законы приносят счастье.
2. Аскетизм — лидер должен спать на твёрдой поверхности, вставать рано, заниматься зарядкой, совершать утреннее омовение, контролировать свои чувства, совершенствовать свои знания, изучая священные писания и заниматься духовной практикой.
Руководитель должен иметь твёрдый голос и решительность.
Сила аскетизма дает человеку решительный взгляд, ровную осанку, твердый голос, способность вызывать уважение, уверенность в своих силах, здоровье (лидер должен заниматься хатха-йогой, таким образом он увеличивает психическую силу и может терпеть психическую боль и может трудиться психически без усталости).
Лидер не должен много говорить и не должен никого уговаривать.
Лидер должен говорить только по делу.
Лидер может сказать как надо сделать, но не будет объяснять причину. Не нужно уговаривать подчиненных. Сказал — всё!
Беседа с подчиненными должна быть такой: лидер просто объясняет как правильно. «Есть задача — выполняй», — так должен говорить лидер. Также аскетизм даёт вес в словах.
И ещё, сострадание — это не слабость сердца. Наоборот, это чуткость и в следствии более глубокое понимание личности.
3. Лидер — тот, кто никогда не покупается!
Тут и проявляется его твердость характера — он может терпеть, когда его пытаются купить.
Так что запомни, лидер не продажный!
Если подчиненному хотя бы раз удастся подкупить лидера, то лидер не сможет управлять этим подчиненным, другими словами, продажность лидера приводит к потере его авторитета!
Лидер может спросить у подчиненного: «Как дела?»
Таким образом он пытается уяснить, все ли нормально.
Он понимает, когда у подчиненного меняется голос, поэтому он знает, когда подчиненный начинает врать, а когда он говорит правду.
То есть лидер узнает как дела, есть ли проблемы, если есть — решает.
И лидеру необходимо знать подчиненных по имени, а не: «Эй ты, в шапке!»
Лидер тоже должен уважать подчиненных. Согласитесь, ничего сложного выучить имена своих подчиненных, особенно, когда ты с ними работаешь постоянно.
4. У лидера должна быть правдивость.
Он может что-то недоговорить, когда это надо, ведь подчиненным не нужно знать некоторые моменты. Дал задание — работаем! Но лидер не врет! Таким образом, он прокачивает свою проницательность — способность угадать, где брешь, в какой стороне есть проблема и как её решить.
Поэтому нужно взращивать качества лидера! Это архиважно!
