Найти тему
Седьмой кадр

Хотите эффективных сотрудников? Измените их рабочий график.

Оглавление

Вы хотите, чтобы ваши сотрудники были более эффективными, а также более счастливыми и здоровыми? Конечно, да. Оказывается, простое изменение рабочего графика в вашей компании - это удивительно мощный способ добиться этого. Составьте график рабочего времени сотрудников в соответствии с их собственными хронотипами, то есть их склонностью продуктивно работать и отдыхать в разное время дня.

У вас есть жаворонки в вашем офисе? Не заставляйте их оставаться в вечернее время. И не заставляйте приходить ночных сов в 8 часов утра. Это значит, что вам нужно внести некоторые изменения в рабочий процесс, особенно если вы привыкли планировать работу в соответствии со своими собственными предпочтениями - или с мыслью, что в начале рабочего дня сделано, тем лучше. Но это того стоит. Все больше компаний по всему миру пытаются это сделать и видят значимые преимущества:

1. Сотрудники больше спят.

Один из экспертов по сну сказал, что восемьдесят процентов сотрудников могут страдать от графика работы, который не соответствует их собственным естественным тенденциям. Это объясняет, почему, когда сталелитейный завод в Германии начал назначать поздние смены ночным совам и ранние смены жаворонкам, рабочие стали спать больше на один час во время смены.

Это может показаться не очень выгодным для их работодателя, пока вы не примете во внимание, что у 97 процентов работников есть один или несколько факторов риска усталости и что 27 процентов сообщили о том, что они заснули на работе в прошлом месяце. Недостаток сна связан с несчастными случаями на рабочем месте, а также с проблемами со здоровьем, такими как диабет и ожирение, а также с сокращением продолжительности жизни. Этот дополнительный час сна стал огромной победой как для металлургического комбината, так и для его работников.

2. Сотрудники меньше обманывают.

Какое отношение работа по другому рабочему расписанию имеет к этике? Как ни странно, две вещи связаны между собой. В увлекательном эксперименте исследователи попросили испытуемых, которые были либо жаворонками, либо совами, сыграть в игру в кубики, где они могли бы выиграть 500 долларов. Игра шла по системе чести - испытуемым предлагалось сообщать свои собственные результаты.

Некоторых попросили сыграть в игру в 7 часов утра, а других попросили сыграть в нее в полночь. Оказалось, что жаворонки, которые играли в полночь, были на 20 процентов более склонны лгать об этом, чем если бы они играли в ту же игру утром. А ночные совы, которые играли в 7 часов утра, были склонны лгать о своих результатах на 15 процентов.

3. Сотрудники становятся счастливее

В последние годы наблюдается кадровый голод и становится трудно нанимать хороших сотрудников, и не похоже, что в следующем году станет легче. Поэтому наличие счастливых сотрудников, которым нравится их работа, является огромным активом для любой компании.

Вот почему одна международной фармацевтической компания теперь проводит для сотрудников девятичасовое обучение, чтобы помочь им определить свои собственные хронотипы, а затем мотивирует их планировать свою самую сложную работу, когда они наиболее внимательны, и менее сложные задачи, такие как отвечая на электронную почту, во время их естественного спада. В результате удовлетворенность сотрудников своим балансом между работой и личной жизнью увеличилась с 39 процентов десять лет назад, когда программа началась примерно до 100 процентов сегодня.

Вы хотите получить эти преимущества для своей компании? Вы можете получить их, внеся несколько сравнительно небольших изменений. Эксперты говорят, что большинство людей естественным образом оказываются где-то посередине между действительно ранними жаворонками и настоящими ночными совами - они естественно просыпаются где-то около 8 часов утра и засыпают где-то около полуночи. Таким образом, простое перемещение официального начала рабочего дня в 10 часов утра или даже в 9:30 поможет согласовать жизненные ритмы многих сотрудников (те, кто склонен к этому, конечно же, могут прийти раньше). Вы также можете сильно помочь, планируя встречи только в «основные часы» в середине дня. Это само по себе может помочь производительности, потому что часто в тихие часы рано утром или поздно днем ​​сотрудники выполнят большую часть работы, если вы не прервёте их в эти часы собраниями.

Планирование рабочего дня вашей компании с учетом различных хронотипов может потребовать изменить ваш взгляд на этот вопрос, если вы не привыкли к этой идее. Но вам не нужно вносить огромные изменения в свое рабочее расписание, чтобы значительно улучшить производительность и настроение сотрудников. Всего часа или двух может быть достаточно, чтобы что-то изменить.