В любом бизнесе есть расходы. По ним надо вести учет. Следить за их изменением.
В перовом месяце работы расходы в моем магазине составляли 3390 р. В эту сумму входили расходы на посредника, доставку и аренду полки.
С каждым месяцем расходы чуть-чуть увеличивались, так как продажи росли. Необходимо было чаще делать заказы. В июне я заказывала 1 раз в месяц на сумму 10000 р., уже в августе я заказывала 2 раза на сумму 27700 р. Расходы увеличились в 2 раза - 6500 р. В эту сумму входили расходы на посредника, доставку, аренду полки, комиссия за перевод денег, розыгрыш и реклама в группе.
В сентябре расходы уже составили 7400 р. Здесь увеличились траты на доставку.
В октябре - 7000 р.
В ноябре - 6000 р.
В декабре - 5500 р.
В январе - 3300 р.
В январе небольшие расходу, так как всего один заказ.
У меня минимальные расходы. Я не могу что-то убрать. Они нужны для функционирования магазина.
На посредника в среднем выходит - 2000-2500 р. Он выкупает товар у поставщиков, упаковывает и отправляет мне. Берет 10% от стоимости товара + 200 р. за доставку и упаковывание до транспортной компании.
Аренда полки - 1600 р. Иногда +400 р. Сейчас я арендую 2 полочки, когда у меня привоз обуви на 2 недели беру третью полку. Полки мне нужны, так как не всегда есть возможность встретиться с покупателем. Либо в большинстве случаев им удобнее подойти в полку самим.
Доставка - в среднем 1200 р. Я пользуюсь транспортной компанией. За 10 кг плачу 400 р.
Комиссия за перевод денег - 200 р.
Розыгрыш и реклама - 500 р. Каждый месяц настраиваю таргетированную рекламу на группу. А также стараюсь проводить небольшие розыгрыши.
Всего в среднем выходит около 6000 р. Конечно для более быстрого развития, необходимо увеличить расходы. Как бы странно не было, увеличится и прибыль магазина.