Найти тему
VIKENT.RU

Причины неприятия новшеств по Г.С. Альтшуллеру

Данная статья относится к Категории: Барьеры перед творчеством

Рис.1.
Рис.1.

В тексте ЖСТЛ указаны некоторые типовые причины неприятия новшеств.

Перечислим их в виде списка:

1. Плохое, нехудожественное, непопулярное изложение материала не даёт возможности специалистам понять суть предлагаемого новшества.

2. Полученные
творческой личностью результаты противоречат общепринятым научным воззрениям (примеры: Земмельвейс, Бомбар). Согласиться с этими результатами, принять их - означает для специалиста вступить в конфликт с общественным мнением, признать, что и его - лично его! - старые знания ошибочны.

Рис.2. Игнац Земмельвейс
Рис.2. Игнац Земмельвейс

3. Результаты, полученные творческой личностью, не противоречат современным научным воззрениям, но признанию их мешает уязвленное самолюбие специалистов; изобретённые новшества, полученные открытия они воспринимают как подрыв своего престижа. Специалисты не желают даже знакомиться с новыми результатами, читать отчёты и статьи. Их позиция - в лучшем случае - такова: «Открыл? Ну и применяй сам. От нас-то тебе чего надо?»

4. Тема, разработанная
ТЛ, не запланирована, потому что острой потребности в ней сегодня ещё нет. Естественно, что нет и специалистов по этой теме (разработчик-одиночка - единственный специалист; пример - К.Э. Циолковский).

Рис.3.
Рис.3.

5. Актуальность темы специалистам ясна, но эта тема… из другого ведомства. Типовое отношение к новатору: «Не лезь не в своё дело; есть специальные НИИ, которые этим занимаются… А ты почему не на своём рабочем месте?! Ты должен детали обтачивать, ну и иди...» Ведомственный подход может проявляться и при согласии специалистов на внедрение: из-за системности техники требуется перестройка ряда смежных областей; идея хорошая, но нужно новое оборудование (нужны новые материалы) - кто всё это будет делать?

6. Некомпетентность специалистов: неинформированность о последних достижениях науки и техники - не только в чужих областях, но и в своей собственной. Специалисты повышают эффективность в своей области за счёт наращивания сложности, дороговизны, точности, применения мощного математического аппарата, ЭВМ.

Альтшуллер Г.С., Вёрткин И.М., Как стать гением: жизненная стратегия творческой личности, Минск, «Беларусь», 1994 г., с. 358-365.

Психологические барьеры неприятия Жизненной стратегии творческой личности.

Если публикация Вас заинтересовала - поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.

Источник

Рис.1. - pxhere.com

Рис.2. - Von Eugen Doby (1834-1907[1]) - Scanned from "Die großen Deutschen im Bilde" (1936) by Michael F. Schönitzer, Gemeinfrei,

Рис.3. - Автор: собственная работа - http://www.ruscosmos.ru/wp-content/uploads/2008/04/c4.jpg, Общественное достояние