Найти в Дзене
Alexander M

Почему качество продуктов в магазинах ухудшится в связи с «федерализацией» рынка?

Сибирские продуктовые сети переживают сложные времена. Старейший и крупнейший игрок этого рынка — новосибирский «Холидей» - в 2018 году был признан банкротом. Сложности испытывает и другой крупный новосибирский ритейлер - «Универсамы удачных покупок»: компания была вынуждена продать 30 своих магазинов алтайской «Марии-Ра». Когда я иду покупать продукты в супермаркет, мне в общем-то не принципиально, под какой вывеской он работает, является ли он местным, или федеральным. Главное — чтобы в магазине был тот продукт, который мне нужен, и цена, которая меня бы устроила. С этой точки зрения ситуация с «Холидеем», конечно, вызывает сожаление, но появившаяся рядом с домом «Лента» вполне решает вопрос с покупкой продуктов. Я убежден, что и доверия к федеральной сети с известным брендом у кого-то может быть даже больше. Но сами ритейлеры признают, что чем больше федерализирован рынок, тем больше стоит ожидать снижения качества продуктов. Ритейл находится на стадии борьбы за передел рынк

Сибирские продуктовые сети переживают сложные времена. Старейший и крупнейший игрок этого рынка — новосибирский «Холидей» - в 2018 году был признан банкротом. Сложности испытывает и другой крупный новосибирский ритейлер - «Универсамы удачных покупок»: компания была вынуждена продать 30 своих магазинов алтайской «Марии-Ра».

Когда я иду покупать продукты в супермаркет, мне в общем-то не принципиально, под какой вывеской он работает, является ли он местным, или федеральным. Главное — чтобы в магазине был тот продукт, который мне нужен, и цена, которая меня бы устроила. С этой точки зрения ситуация с «Холидеем», конечно, вызывает сожаление, но появившаяся рядом с домом «Лента» вполне решает вопрос с покупкой продуктов. Я убежден, что и доверия к федеральной сети с известным брендом у кого-то может быть даже больше.

-2

Но сами ритейлеры признают, что чем больше федерализирован рынок, тем больше стоит ожидать снижения качества продуктов. Ритейл находится на стадии борьбы за передел рынка, и борьба эта происходит главным образом ценами. К чему это приводит? Производители оказываются перед дилеммой: для того, чтобы продолжать работать с сетями, им надо вписаться в нужный ценовой коридор. В противном случае их товар не попадет на полки, и им нужно будет искать другие каналы сбыта. Поэтому на полки сетей попадать надо. Но что сделать, чтобы удержать цену? Лучше управлять издержками, оптимизировать бизнес-процессы. Но, с другой стороны, этому есть предел, и когда производитель его достигает, происходит то, что мы часто наблюдаем: литровое масло начинает выходить в ёмкости 0,95 литра, или сливочное масло становится спредом при сохранении цены. Производитель за счёт качества пытается поддерживать сеть в борьбе с другой федеральной сетью. Сеть в этой борьбе не проиграет, но, к сожалению, проиграет покупатель. Именно это и происходит на рынке.

-3

Как признает основатель сети «Низкоцен» Виктор Шкуренко, это толкает производителей выпускать продукцию низкого качества. Причем это не региональный тренд. Такое можно наблюдать в целом по стране. Он также высказал предположение, согласно которому в будущем проблему решат торговые сети, которые смогли бы предложить качественный, но дорогой товар.

Вот только готов ли за это будет платить покупатель, и не окажемся ли вы в ценовой ловушке? Как вы считаете?