За примерно десятилетнюю трудовую деятельность мне доводилось сталкиваться с разными работодателями. Кто-то был лучше, кто-то хуже... Для меня одним из важных критериев оценки работодателя является его отношение к такому явлению киберозойской эры, как "корпоративная культура", и, в особенности, к тимбилдингу. Немного забегая вперед - сейчас я работаю в отличной фирме, где не страдают корпоративной шизой, и коллектив подобрался адекватный. Но так было не всегда) Ниже пара самых ярких примеров.
Мы все живем пейнтболом, и за пейнтбол умрем
В давние времена, когда бензин стоил 19 рублей, а доллар торговали по 24, я работал "мальчиком по вызову" в некоей питерской аутсорсинговой фирме. Под "мальчиком по вызову" я подразумеваю, конечно, выездного компьютерного специалиста. Работал я в основном с корпоративными заказчиками, хотя и выезды к частным лицам тоже случались. Но не в этом суть.
А суть в том, что начальник отдела аутсорсинга той конторы очень любил продвинутые американские книжки про тимбилдинг. И свято верил, что тимбилдить нужно всех и каждого, в хвост и гриву. Кризис еще не наступил, времена были "жирные", клиентов много, платили они тоже хорошо. Поэтому тот начальник имел возможность и правило регулярно организовывать выезды куда-нибудь... и у него имелся пунктик на пейнтболе. Типа, это командная игра, которая должна отлично укреплять командный же дух.
Мне оно даром было не нужно, времени всегда можно найти более продуктивное применение - например, подучить новую технологию. Но только если ты пробовал под каким угодно благовидным предлогом отказаться от участия в этой вылазке - тебе грозили анальными карами, потому что "ты что, коллектив не уважаешь??? не ценишь наше великодушие???" Уважаю, ценю... потому и не хочу ехать, что знаю - все это в итоге перерастет в банальную пьянку на природе, а наблюдать за ужратыми коллегами - удовольствие сомнительное. Вот только поди ж ты, объясни. В книжке написано - надо тимбилдить! Значит, едут все, иначе...
Но ладно, пейнтбольные вылазки, это еще полбеды, кое-кто там хотя бы сбрасывал пар и отрывался, расстреливая этого шефа в упор - за все хорошее. Апофигеем же стал корпоратив в ресторане перед НГ-2008, на который меня также рекрутировали в добровольно-принудительном порядке, пригрозив увольнением в случае неявки. Пришлось ехать.
И был это трэш, угар и чад кутежа во мраке адовом) Честной народ довольно быстро упился и начал творить чудеса. Сортир ресторана стал ареной любовных игрищ для отдельных представителей коллектива, в результате чего означенный сортир стал выглядеть как декорация к игре Fallout. Но больше всех мне запомнился начальник одного из департаментов: он быстро, решительно надрался в стельку и натурально упал мордой в салат. Периодически к нему возвращались проблески сознания и он воздевал главу из салатной подушки, обводил пространство мутным взором, вскидывал руку в гитлеровском приветствии, орал "Всем сосать!.." и снова падал в уютные обьятия салата, набираться сил для повторения перформанса.
Зрелище было зело печально и сожаления достойно.
Самый Лучший Коллектив - Это Наш "Локомотив!"
Перенесемся на семь лет вперед. 2014 год, я ищу работу. Поиски привели к одной конторке, которая тихонько пилит (или делает вид, что пилит, толком разобраться не успел) некую платежную систему. Они меня взяли, но трех недель хватило, чтобы послать их нафиг и сбежать.
Потому что обычаи там были довольно специфичны. Самый Главный Начальник той конторы сидел то ли в европах, то ли вообще на Заокраинном Западе, но свято следовал написанными хорошо оплачиваемыми графоманами методичкам, и каждое утро устраивал скайп-сессии с подчиненными. Всеми сразу: в 09:30 всю толпу собирали перед веб-камерой, чтобы Самый Главный мог всех обозревать, и толпа на камеру читала фирменную речевку. Громко, с выражением, и чтоб огонь в глазах! Иначе делался вывод, что ты "не с коллективом", а значит, и работаешь плохо. Ну, вот так у дипломированного психолуха в методичке написано, и все тут.
Ну и бонусом к тимбилдингу - серая зарплата, задержка каковой (и без того не самой великой) на месяц-другой, как стало ясно по ходу пьесы, являлась нормой.
Главнюку тамошнему вторило и руководство на месте, пред ним тоже требовалось иметь "вид лихой и придурковатый", всем существом демонстрируя щенячью преданность и готовность работать за одобрительное похлопывание по плечу.
Я выдержал три недели и, поняв, что к чему, свалил оттуда нахрен, психика дороже. Насколько знаю, конторка существует и по сей день, текучка кадров там бешеная. С чего бы вдруг...
..........
Ну так вот. Назовите меня социопатом, но я решительно не понимаю, зачем это нужно. Вся эта корпоративная шиза, тимбилдинг... Нет, может, для кого-то это и работает. Знал я одну девушку, которая продавала пылесосы "Кирби", вот она прям с гордостью рассказывала, как они в центральном храме кирби-секты проводят мотивирующие собрания, читают речевки, и т. д. Но, дорогие работодатели, люди разные. Очень разные! И грести их под одну гребенку есть путь хоть и простой, но пагубный - можно потерять хороших специалистов-"одиночек", на чье место придут бестолковые, но хорошо "тимбилдящиеся" персонажи. Или, как в примере выше, будет просто постоянная текучка.
В моем словаре слово "тимбилдинг" пишется через Д, как "дебилдинг". Лично меня мотивирует хорошая и своевременно выплачиваемая зарплата, и нормальные отношения в конторе... И все, двух факторов вполне достаточно для полной лояльности фирме, руководству и команде. А добровольно-принудительные "праздники" и подобные мероприятия с категорически обязательным участием простимулируют, скорее, к быстрейшему поиску альтернатив по трудоустройству.
И хорошо, что сейчас, на текущем месте, ничего такого нет. Будь трижды благословенно то начальство, которое не выносит мозг подчиненным корпоративным безумием и "продвинутыми методами построения команды".
Если вам понравилось, ставьте лайк и подписывайтесь на канал! И буду рад мнениям в комментариях :)