Стартапы, электронная коммерция, ремесленничество, своя компания… СМИ часто и густо рассказывают нам: как это круто - свой бизнес! Хочешь успеха - тебе сюда, на стезю предпринимательства! Но так ли это на самом деле? Если верить некоторым горе-тренерам личностного роста и развития, то получается, что успешными могут быть только инвесторы и собственники компаний... А как же все остальные? Неужели единственное мерило успеха - это наличие пускай совершенно крохотного, но своего бизнеса? Что же делать тем, кто от природы лишен предпринимательского таланта?
Топ-менеджер, чиновник, высококвалифицированный специалист или предприниматель? Всё это разные вариации успешного саморазвития. Забавное дело: в массе своей люди склонны верить, что если человек успешно состоялся хотя бы на одной этой стезе, то он автоматически и практически без труда в одночасье может перескочить в другой лагерь. Практика показывает обратное, ведь каждый уровень экономических отношений подразумевает свой набор компетенций. Так у предпринимателя это могут быть навыки ведения любого бизнеса (умение договариваться с сотрудниками, навык отладки всех бизнес-процессов, желание и способности разруливать проблемы с налоговой и многие другие), а у наемного служащего умение глубоко копать в своей отрасли, а также навык эффективной самопрезентации на собеседованиях.
Свой бизнес? Это не практично!
Героиню нашего сегодняшнего кейса зовут Анна Михайловна Чеснокова. Она ведущий инженер-технолог сыродельческого производства. Ее работа организация сыра и молочных продуктов. Высшее образование она получила в Алтайском государственном техническом университете. Сегодня она работает по специальности и зарабатывает сильно больше любого программиста средней руки.
Профессия у Анны Михайловны достаточно редкая, к тому же она действительно мастер своего дела. Нужен ли такому специалисту свой бизнес? Допустим, Анна Михайловна решит поменять свой статус наемного сотрудника. Для этого уже достаточно организовать небольшое частное производство сыра. Оборудование для которого будет стоить одну - две месячных зарплат такого сотрудника.
Но в этом ли дело? Все необходимое для мини-производства уже два года как выкуплено и стоит в пристройке возле дома. Вопрос в другом, мини-бизнес имеет совсем крохотные обороты, но очень большие проблемы с сертификатами, налоговыми, откатами, накатами и прочими контролирующими органами. Тут нужны компетенции не просто предпринимателя, а опытного бизнесмена средней руки. Есть ли они у госпожи Чесноковой? Определенно нет, зато ее зарплатный финансовый потенциал в три- четыре раза больше, чем предполагаемый доход от собственного сырного мини-производства.
История с низкой доходностью своего дела довольно частая причина того, что многие топ-менеджеры и чиновники средней руки предпочитают работу по найму предпринимательству. Ведь они гораздо успешнее в финансовом плане именно как сотрудники (менеджеры или специалисты), а не собственники бизнеса.
Надеемся, мы смогли вас убедить в том, что человек изначально всегда успешен именно в той сфере деятельности, где наиболее ярко проявляются его природные склонности и таланты вне зависимости от выбранного направления развития.